黨政領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀建設(shè)思考(完整版)
【正文】 有十分重大的意義。幾年中先后選拔了20名機(jī)關(guān)副局級(jí)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，目前已有6位同志走上了鎮(zhèn)（街道）正職和機(jī)關(guān)部門“一把手”的重要崗位，較好地激發(fā)了年輕干部的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)熱情。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，目前區(qū)年輕干部選拔培養(yǎng)機(jī)制初步形成，局鎮(zhèn)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到了較大的改善，基本實(shí)現(xiàn)了以40歲左右干部為主體的目標(biāo)。另有2名科級(jí)干部因工作能力不勝任或工作中有重大失誤而被免去科級(jí)職務(wù)降為一般干部。重點(diǎn)抓好干部的教育培訓(xùn)工作，同時(shí)以身邊的典型教育引導(dǎo)廣大干部勤政為民、真抓實(shí)干、清正廉潔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部隊(duì)伍年齡普遍老化，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人們價(jià)值取向的多元化，農(nóng)村基層干部崗位的吸引力日趨弱化，可選擇的后備干部空間較小，干部隊(duì)伍逐步出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子較難形成梯次配備和新老交替的良性機(jī)制。 三、新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對(duì)策建議。在具體形式上要進(jìn)一步創(chuàng)新，在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”方面探索新路子，可以有目的地選派部分優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部到北京、上海等高層次的科研機(jī)構(gòu)、大專院校甚至一些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行專題培訓(xùn)，還可以與一些知名大學(xué)聯(lián)合舉辦定向的高水平研究生班和碩士班等，為相XX縣區(qū)的開發(fā)建設(shè)“定制”急需的人才，同時(shí)要完善考學(xué)機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、能力素質(zhì)情況，作為選拔任用干部的一個(gè)重要依據(jù)。進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，對(duì)年輕干部、女干部、非中共黨員干部加強(qiáng)培養(yǎng)，積極儲(chǔ)備。確保常年保持一支有一定質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理的后備隊(duì)伍。“建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是要選好選準(zhǔn)‘班長(zhǎng)’”。一要進(jìn)一步加快干部人事制度改革的步伐，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，加大監(jiān)督約束力度，以此來(lái)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。一是部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)攬全局的能力和開拓創(chuàng)新精神，滿足于眼前的發(fā)展，對(duì)更高的目標(biāo)缺乏前瞻性，不能適應(yīng)日新月異發(fā)展變化的新形勢(shì)。近年來(lái)組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的聯(lián)系通報(bào)制度得到了加強(qiáng)，把對(duì)領(lǐng)
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