黨委班子存在的問題、原因及對策(完整版)
【正文】 ，剛性的少。求穩(wěn)怕亂、明哲保身、不思進取，習(xí)慣于運用從前的、已有的管理模式與經(jīng)驗。缺乏正確的識人方法，不能正確處理好德與才的關(guān)系，正確處理好學(xué)歷、文憑和能力的關(guān)系。有的甚至明爭暗斗，相互拆臺。各種問題的解決缺乏具有創(chuàng)新的精神品格、創(chuàng)新的思維方式、創(chuàng)新的工作方法和創(chuàng)新的管理技能。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的好與差、能力素質(zhì)的強與弱，直接關(guān)系到該企業(yè)的興衰成敗。 二是改革創(chuàng)新的能力不足。有的敷衍塞責(zé)，做表面文章，不是為了解決問題，促進發(fā)展，而是為了應(yīng)付上級，很多工作往往在一片落實聲中落空。表現(xiàn)為監(jiān)督的乏力與缺失。不能正確認識人才對企業(yè)發(fā)展的作用，沒有注意發(fā)揮專家和智囊人員的咨詢作用，相信自身多，相信群眾少，員工的聰明才智得不到有效激發(fā)與釋放。 第五、選人用人運行機制不科學(xué)。強化培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平。三要盡快建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量考核評估制度。嚴格選人用人的標準，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)是增強班子整體功能的前提和基礎(chǔ)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員特長、性格、文化、年齡實現(xiàn)互補，達到最佳組合。 （五）建立能力測評體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的評價機制。 要建立一套能力評價的運作機制。建立一支門類齊全相互配套，具有評價權(quán)威的專業(yè)隊伍是評價機制高質(zhì)量運行的保證。進一步改進、豐富領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細化，提高可操作性和針對性。所以要建立一種科學(xué)合理的測評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力進行綜合測評分析，才能得出較為合理的評價結(jié)論。要大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，注意用好各年齡段干部，大力選拔培養(yǎng)黨外干部，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢互補。要實行公開選拔、競聘。在評估的過程中優(yōu)化干部培訓(xùn)的程序和途徑，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強問題、培訓(xùn)標準不夠明確、培訓(xùn)針對性不強與效果不好等問題，切實提高干部培訓(xùn)的實際效果。做到重要干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊
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