黨委換屆領導班子調(diào)研報告(完整版)
【正文】 四個方面的工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際建立健全了議事、決策、工作管理等各項規(guī)章制度，但缺乏創(chuàng)造性，不能解決因體制變化帶來的監(jiān)督弱化問題，特別是對“一把手”的監(jiān)督比較軟弱。當前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理上，縣直部門由于管理幅度偏大，無力管，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于對站所缺乏必要的制約手段，想管又無權(quán)管。三是配套機關角色定位偏差。黨委換屆領導班子調(diào)研報告 為全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子運行狀況，最近，xxx市成立課題組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，領導班子運行情況進行了專題調(diào)研。黨委換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、政協(xié)主任不再兼任黨委副書記，工作中權(quán)力弱化，由此帶來的影響力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能擺正位置，正確處理與其他班子成員的關系。 “三項滯后”。 “三大癥狀”。 （一）教育引導，調(diào)整干部心態(tài)。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)四大家班子的關系，在堅持黨委集中領導的前提下，重新明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政協(xié)班子的職責，充分發(fā)揮人大、政府、政協(xié)的作用，調(diào)動好三個班子的積極性，真正讓黨委的意圖通過人大、政府、政協(xié)加以貫徹。 （四）完善機制，助推干部成長。多渠道鍛煉年輕干部，對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部，通過跟班學習、崗位鍛煉、臺階鍛煉及抽調(diào)參加中心工作等方式，對其進行多層次多
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