充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，完善企業(yè)制約機(jī)制研究(完整版)
【正文】 活動(dòng)來達(dá)到的。 三、發(fā)揮效能監(jiān)察對企業(yè)管理的再管理作用 企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，因此，決定了它的效能監(jiān)察主體是企業(yè)的行政管理者，而它的監(jiān)察客體不直接表現(xiàn)為企業(yè)的人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷的過程，而是這六大環(huán)節(jié)的合法性、合理性、有效性。所以，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職開展效能監(jiān)察是當(dāng)前的重點(diǎn)內(nèi)容。通過預(yù)防性的事前監(jiān)察，或者是懲戒性的事后監(jiān)察，都可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，完善企業(yè)制約機(jī)制研究 隨著企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu)，效能監(jiān)察被不斷融入企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動(dòng)中，成為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要工作方式和手段。企業(yè)效能監(jiān)察對企業(yè)管理有強(qiáng)化作用，能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果。 ⒉對影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突出問題開展效能監(jiān)察。這就促成企業(yè)效能監(jiān)察過程是對企業(yè)管理在另一層次上的再管理。然而，人為的管理不嚴(yán)，或有意違規(guī)造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)物資采供環(huán)節(jié)的監(jiān)管，就是要建立大宗物資實(shí)行公開招標(biāo)、議標(biāo)采購，零星物資比質(zhì)比價(jià)采購制度，形成物資采購“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分離的物資采購供應(yīng)體制。然而從企業(yè)監(jiān)察管理幅度和管理深度來看，還有許多工作要做，特別是企業(yè)的效能監(jiān)察，大有可為，但是由于體制上、觀念上、程序上、形式上以及深層次的監(jiān)察管理還有較大差
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