充分發(fā)揮中心組作用努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)(完整版)
【正文】 、會(huì)議材料、財(cái)經(jīng)文章、政策動(dòng)態(tài)及局機(jī)關(guān)內(nèi)部文件、報(bào)表資料、財(cái)政信息等通過(guò)局域網(wǎng)供大家學(xué)習(xí)查閱；開(kāi)辟“財(cái)政論壇”，每個(gè)中心組成員圍繞分階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)發(fā)表心得體會(huì)，圍繞財(cái)政改革與發(fā)展發(fā)表觀點(diǎn)言論，僅今年一年，全局書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得1000余篇，網(wǎng)上發(fā)表的讀書(shū)心得60余篇，學(xué)習(xí)討論、互動(dòng)跟貼更是不計(jì)其數(shù)，通過(guò)這種合作互動(dòng)式學(xué)習(xí)有效開(kāi)發(fā)群體智力，讓大家在學(xué)習(xí)中不僅收獲知識(shí)，同時(shí)收獲樂(lè)趣。 為確保中心組學(xué)習(xí)有序進(jìn)行，我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中心學(xué)習(xí)小組，吸納局班子成員和科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加，由分管領(lǐng)導(dǎo)和局人教科具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)。在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，我們首先著眼于中心組人員基本素質(zhì)的提升，從面上入手，從基礎(chǔ)抓起。 其三，推行“8+2”學(xué)習(xí)模式開(kāi)展全程式學(xué)習(xí)。通過(guò)不同的學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，把大家認(rèn)為的“虛”事做“實(shí)”，“死”事做“活”，把中心組學(xué)習(xí)制度上檔次，為機(jī)關(guān)全體人員樹(shù)形象做榜樣。以此來(lái)激發(fā)全局黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情和工作激情。 近年來(lái)，我們以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為突破點(diǎn)，通過(guò)抓中心組學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作，從思想上、作風(fēng)上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，得到了社會(huì)的認(rèn)可。其二，全面推行“三制”管理，即在工作效率上推行“限時(shí)辦結(jié)制”，在服務(wù)態(tài)度上推行“投訴追究制”，在工作紀(jì)律上推行“現(xiàn)場(chǎng)查處制”，有效提升了機(jī)關(guān)服務(wù)效能。解決好了人的問(wèn)題，任何工作都可以做好、做實(shí)、做新。這一系列成績(jī)的取得，無(wú)一不與我們緊抓中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)緊密相關(guān)。將所有窗口服務(wù)單位和業(yè)務(wù)科室全部集中到一、
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