【正文】 dream話劇社”，把話劇社推向一個新的高度。⑷自我批評意識不夠 我們都知道人無完人，沒有什么東西他是十全十美的。 文化藝術(shù)節(jié)協(xié)會將自己的話劇專場活動遞交上去的時候，受到了領(lǐng)導(dǎo)的青睞非常榮幸的被選定為文化藝術(shù)節(jié)閉幕晚會的承辦者，這是對我們一個新興協(xié)會的肯定，也是我們協(xié)會的一次重大挑戰(zhàn)。 一、協(xié)會的各項工作及成果⑴協(xié)會內(nèi)部建設(shè) 協(xié)會一直著重協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，因為我們相信只有好的內(nèi)部建設(shè)才能抵抗一切不確定的偶然因素。 四、最后，面對不合理的工作安排要敢于說“不”。林女士終于忍不住哭訴說，其實自己已經(jīng)尋求多個部門幫助無果而來法律援助的。作為一名社工，只要用心，在任何地方工作都可以體現(xiàn)其社會工作價值觀。社工在崗位服務(wù)開展也常常因為行政單位的公信力優(yōu)勢而更為順暢，無形中也宣傳了社工的存在，間接提高了社會對社工的公信度。因此，我認為，有效化解崗位行政化問題，合理處理行政與專業(yè)工作，社工崗位運作的方式仍將是社會工作行業(yè)的一大主流運行方式。 第二篇。堅持從社區(qū)居民迫切要求解決的問題入手，拓展社區(qū)服務(wù)的新領(lǐng)域，增加社區(qū)服務(wù)的新內(nèi)容，探索社區(qū)服務(wù)的新載體，努力滿足社區(qū)居民群眾多層次、多樣化的服務(wù)需求。 優(yōu)化社區(qū)自治環(huán)境，首先要求政府自覺轉(zhuǎn)變職能，把貼近群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾作為強化管理的著眼點，將工作重心下移到社區(qū)，為社區(qū)提供有效的公共產(chǎn)品服務(wù)，以社區(qū)居民滿意不滿意，擁護不擁護為工作的出發(fā)點和檢驗標準。政府在社區(qū)建設(shè)中處于組織規(guī)劃者、裁判者與執(zhí)法者的行政管理者角色，對社區(qū)建設(shè)起組織、指導(dǎo)、幫助、支持、調(diào)控的主導(dǎo)性作用。個人一旦進入單位，單位對個人負有生老病死的無限義務(wù)，個人則完全依附單位。社區(qū)居委會的自治需求及愿望是其自主性能否成長的根本因素。政府的主要目標之一在于解決轉(zhuǎn)型時期的種種社會問題，保證社會的穩(wěn)定和發(fā)展。社區(qū)經(jīng)費由市區(qū)下?lián)艿浇值?，由街道統(tǒng)一收支的方式，造成“端誰的飯碗歸誰管”，社區(qū)居委會不得不依附于街道辦事處。盡管目前各社區(qū)普遍制定了居民自治章程、居民公約和居委會工作職責(zé)等規(guī)章制度，但它們是由上級民政部門或街道制定，分發(fā)給各社區(qū)遵照執(zhí)行的，沒有經(jīng)過居民會議或居民代表會議的討論、通過?？臻g功能、聯(lián)接功能、社會化功能、控制功能、傳播功能和援助功能等。社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機構(gòu)，他為我們居住在一個固定區(qū)域范圍內(nèi)的居民，起著一種媒介橋梁作用。從理論上講，居委會是基層群眾自治組織，它的主要任務(wù)是搞好居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，但在實際工作中，社區(qū)工作中政府各職能部門或派出機構(gòu)指派的行政任務(wù)占居委會工作的80％以上，居委會主要承擔(dān)行政工作。社區(qū)居委會的工作經(jīng)費來源有兩部分：政府財政撥款和社區(qū)自籌，其中主要經(jīng)費來源是政府的財政補助。 造成社區(qū)居委會行政化的原因很多，主要有以下幾個方面。隨著城市管理重心的下移，政府職能部門和街道辦事處越來越多的工作都是通過社區(qū)居委會開展和落實的，社區(qū)居委會變成了政府的派出機構(gòu)。目前社區(qū)居民的參與意識淡薄，參與社區(qū)活動的積極性不高。加快社區(qū)組織“去行政化”進程、加強社區(qū)自治能力建設(shè)有利于擴大公民有序的政治參與，增強民主意識；有利于促使公共權(quán)力的重心下移，使社區(qū)公共權(quán)力直接置于社區(qū)成員的監(jiān)督下。以社區(qū)為平臺，實現(xiàn)政府管理功能與社區(qū)自治功能互補，行政資源與社會資源整合、政府力量與社會力量互動。二是建立適應(yīng)社會發(fā)展要求的社區(qū)管理體系。隨著社區(qū)建設(shè)的快速推進，社區(qū)工作專業(yè)化、社會化的要求越來越緊迫，社區(qū)工作者的思想道德素質(zhì)和專業(yè)知識水平需要大力提升，創(chuàng)新能力和社區(qū)工 6作方法也需要加強。在行政工作量大而人手不足時，借用社工人力資源是用人單位做的比較多的選擇；社工身處用人單位辦公，對于用人單位的要求社工表示比較難拒絕。因此，與其讓自己常常處于抱怨狀態(tài)，不如調(diào)整心態(tài)。一方面，要將行政工作中習(xí)得優(yōu)勢發(fā)揮到專業(yè)工作中，如嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，成熟的處事方式，規(guī)范的文書格式等。社工根據(jù)案件實際情況告知林女士根據(jù)其情況暫時無法滿足其需求。社工承擔(dān)所在崗位大量行政業(yè)務(wù)甚至是打雜的事務(wù)，而且通常是說做就要做，時間順序上是以完成用人單位工作為先。 第三篇：話劇社工作總結(jié)工作總結(jié) 在這個寒冷的十一月，天空時常飄蕩濃霧，烏云也時不時的跑出來溜達，還帶來了它的眼淚。 每次在活動之前我們舞美部的人員就會通過各種方式把我們活動的時間、地點、主題傳達給大家，讓大家在最快的時間內(nèi)知道活動的動態(tài)。 二、協(xié)會工作中問題⑴指導(dǎo)力度的不夠 協(xié)會的各領(lǐng)導(dǎo)級人物對協(xié)會的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，有些部門的工作職能沒有得到最大化的到實施。雖說各部門在前段時間里作出了一定的成就，管理上也是井然有序，但是我們不能安于現(xiàn)狀，我們應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上加強協(xié)會各部門職能的實現(xiàn)力度，強化成員自身的責(zé)任感與使命感，建立其完善的管理機制，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理。 節(jié)目結(jié)束，主持人感謝到場嘉賓，宣布話劇專場結(jié)束。道具組人員到位后，與燈光協(xié)調(diào)好，迅速地上下臺搬卸道具，道具組是話劇專場成功的關(guān)鍵。由于宣傳等各方面抓得早與其他社團，愛心社第七屆吸納新成員132人，其中還有兩名來自西歐的留學(xué)生。 愛心支教： 在水磨溝愛心小學(xué)進行愛心支教是愛心社已經(jīng)堅持了5年的日常工作。 所謂靜止，就是指那些關(guān)注老人，但平時沒有時間排練節(jié)目，或者沒有這方面特長的同學(xué)。 同日，賈杰接到團委“舉辦學(xué)雷鋒活動”的文件。 愛心社在賈杰的帶領(lǐng)下，做出了很多很好的成績，對愛心社的發(fā)展做出了鋪墊，愛心社愛心構(gòu)建和平，行動創(chuàng)造文明的口號會繼續(xù)傳遞下去。賈杰表示，舉辦活動要講究長期效果，防止、杜絕形式主義。每周末前往喂老人吃飯，幫老人整理床鋪，幫工作員打掃廚房等。學(xué)期支教結(jié)束后，愛心小學(xué)對愛心社的支教老師們給與了高度評價。2011年9月，為防止新生染習(xí)