從走聽想學(xué)中實(shí)踐農(nóng)村工作指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)(完整版)
【正文】 題，以三種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是從書本中學(xué)。由于農(nóng)村工作指導(dǎo)員的工作是一項(xiàng)新工作，時(shí)間和工作職責(zé)既不同于以往的工作組，又不同于鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部。重點(diǎn)是宣傳中央一號(hào)文件對(duì)農(nóng)業(yè)繼續(xù)貫徹“多予、少取、放活”的方針；各級(jí)黨委政府扶持糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施；制止全年拋荒、制止違法違規(guī)用地、制止占用基本農(nóng)田進(jìn)行植樹等行為，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力與確保糧食安全等。 一是“走”?，F(xiàn)有人口1942人，土地478畝。比如民主制度的監(jiān)督，黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，需要有多少規(guī)范性的制度等等的工作想得比較多。南潯鎮(zhèn)對(duì)所轄52個(gè)村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員分四個(gè)片召開工作交流會(huì)，我全程參加了會(huì)議，聽取了交流，學(xué)到了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。組織開展農(nóng)民培訓(xùn)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)。協(xié)助搞好農(nóng)村精神文明建設(shè)，推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，打擊“六合彩”等賭博行為，抵制封建迷信活動(dòng)，倡導(dǎo)文明向上的村風(fēng)民俗。專業(yè)部學(xué)生會(huì)是學(xué)校和學(xué)生間的紐帶和橋梁。 要從實(shí)際出發(fā)，利用節(jié)假日和課余時(shí)間，組織有益于同學(xué)身心健康的活動(dòng)，活躍同學(xué)們的校內(nèi)文化生活，密切學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系。 ②制定、組織好學(xué)生會(huì)的對(duì)外聯(lián)系工作及學(xué)生會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。 ③不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。 文體部。 個(gè)別派出單位對(duì)指導(dǎo)員的工作關(guān)心不夠。 農(nóng)村工作指導(dǎo)員的行政成本偏高。對(duì)此，建議都統(tǒng)稱為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，同時(shí)也避免有些單位出現(xiàn)因稱謂不一樣，而重復(fù)派出指導(dǎo)員的現(xiàn)象。 社會(huì)工作所秉承的倫理價(jià)值，諸如相信人與生俱來的價(jià)值與尊嚴(yán)，無條件的尊重他人，重視個(gè)人改變的潛能，案主自決，提供機(jī)會(huì)發(fā)掘個(gè)體的潛能，努力滿足個(gè)體的基本需要，尋求社會(huì)的改變和公平，保密、案主賦權(quán)、機(jī)會(huì)均等，非歧視原則以及對(duì)文化多元性的尊重、并與工作伙伴分享自己的知識(shí)和專業(yè)技能等……不僅對(duì)我們?cè)诮窈缶唧w的社工實(shí)務(wù)中，起著具體的指導(dǎo)和規(guī)范作用；我更在對(duì)這些價(jià)值倫理的潛移默化的內(nèi)化中，思想和觀念得到了更新和改變。而也逐漸認(rèn)識(shí)到只有將學(xué)習(xí)的主體和責(zé)任轉(zhuǎn)移到學(xué)生的身上才會(huì)尋得教育的突破。在對(duì)建筑工人的服務(wù)中，平生第一次目擊到他們真實(shí)而惡劣的生存環(huán)境，艱苦的住宿和飲食條件，辛苦工作卻還有可能冒著無法拿到工資的風(fēng)險(xiǎn)……只記得當(dāng)時(shí)心中的感覺五味雜陳，只是暗暗下決心想要為他們做些力所能及的什么，也許只有不多的一點(diǎn)，并不能徹底扭轉(zhuǎn)和改變不公平的現(xiàn)狀和局面，但是我相信只要有人還在堅(jiān)持還在努力，終有一天我們能看到預(yù)期中的改變。而不平等的程度越高，維護(hù)不平的強(qiáng)制性也就越強(qiáng)。并相信作為人類的一員，我亦有自我改變和掌控環(huán)境的能力，一掃之前深植在我思想中那份對(duì)于生命的安排無可奈何的無望感。現(xiàn)在的問題是，有些單位派駐農(nóng)村指導(dǎo)員的村與原有的聯(lián)系村（或扶貧村）不一致，這就造成有些單位要聯(lián)系兩個(gè)或者更多的村，這樣既不利于工作效率提高，也加重了該單位的負(fù)擔(dān)。 針對(duì)存在的問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，樓余產(chǎn)建議： 一是建立單位申報(bào)制度。個(gè)別派出單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村指導(dǎo)員的工作不聞不問，不僅沒有幫助落實(shí)支農(nóng)資金，甚至還默許該農(nóng)村工作指導(dǎo)員回本單位上班。 ②行使對(duì)各班文娛委員、體育委員的管理權(quán)利；③協(xié)助教
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