二零零九年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 成了《運(yùn)輸隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理小手冊(cè)》和《運(yùn)輸隊(duì)各主要工種風(fēng)險(xiǎn)管理小手冊(cè)》，為我礦實(shí)施“本質(zhì)安全管理體系”夯實(shí)了基礎(chǔ)。110月份輪胎實(shí)際損耗為205條，以高出計(jì)劃目標(biāo)，我隊(duì)將在未來(lái)的1個(gè)多月的時(shí)間，努力強(qiáng)化駕駛員的駕駛技能，及時(shí)的和礦調(diào)、采掘隊(duì)、工務(wù)隊(duì)、檢修中心溝通，嚴(yán)禁超載偏載，及時(shí)處理卡車(chē)掉下的石塊，做好采場(chǎng)、排場(chǎng)、道路的維護(hù)工作確?？ㄜ?chē)在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，在年底盡最大努力將全年輪胎損耗控制在210條以?xún)?nèi)。 2.“五型企業(yè)”建設(shè)方面： ⑴.質(zhì)量效益型，我隊(duì)在年初定指標(biāo)確定任務(wù)量，并將每個(gè)月計(jì)劃完成的任務(wù)量下達(dá)到各班組，并在月底確認(rèn)各班組的任務(wù)完成情況、完成百分比、單位成本可控成本和工程質(zhì)量并對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行月考核和季度考核。110月份我隊(duì)安全工作形勢(shì)喜人，未出現(xiàn)列級(jí)事故，相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)。 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面： 2009年我隊(duì)的運(yùn)輸任務(wù)非常艱巨，由于我隊(duì)設(shè)備多，相應(yīng)的駕駛?cè)藛T不足，設(shè)備的原有缺陷較多造成出動(dòng)率不高，運(yùn)距較遠(yuǎn)，再加上部分司機(jī)的操作水平相對(duì)較差，這樣我隊(duì)的運(yùn)輸能力明顯不足，面對(duì)這些困難我們沒(méi)有退縮，為了順利完成全年的運(yùn)輸任務(wù)，在年初我隊(duì)的各級(jí)管理人員積極想辦法，同時(shí)廣泛爭(zhēng)取職工的寶貴意見(jiàn)，集思廣益、定措施、拿方案采取切實(shí)可行的辦法并受到顯著的成效。 三、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)： 為了響應(yīng)集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的安排，我隊(duì)干部職工積極配合，在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中主要做了以下兩方面工作。通過(guò)研討運(yùn)輸隊(duì)共有24項(xiàng)工作任務(wù)，40道工序，通過(guò)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，24項(xiàng)工作任務(wù)中有重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)6項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)9項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)7項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)。 九、新聞宣傳和精神文明建設(shè)： 為了進(jìn)一步做好我隊(duì)的新聞宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)新聞宣傳工作的管理，是新聞宣傳更好地為我隊(duì)的安全生產(chǎn)服務(wù)，我隊(duì)的新聞宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持宣傳身邊的真人、實(shí)事，精心策劃、統(tǒng)籌兼顧的運(yùn)作理念。 轉(zhuǎn)眼間新年將至，回顧2009年我隊(duì)前10個(gè)月的工作，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年來(lái)臨之際
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1