傳統(tǒng)國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)的困境和對策(完整版)
【正文】 一事、“一杯茶、一根煙、一張報紙看半天”等現(xiàn)象。 除以上問題外，就我國國情而言，還存在著危害更大的、改變更難的、管理形式更為嚴(yán)峻的問題，就是在一般情況下，一個企業(yè)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部如果在一個部門的某一個職務(wù)和崗位上任職兩到三年以后，會自覺或不自覺地出現(xiàn)官僚主義、經(jīng)驗主義和好好主義現(xiàn)象。在干部隊伍中全面弘揚和建立干部能上能下、能左能右的任用觀念和制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)想起來就搞一下，甚至來回折騰；其他工作一忙，又放置遙遙無期。 國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)是一項及其復(fù)雜、設(shè)計歷史傳承的綜合性的系統(tǒng)工作，需要我們以極大勇氣，在實際操作中不斷創(chuàng)新形式，不斷深化改革、與時代賽跑，打破一切阻礙，為企業(yè)培養(yǎng)和選拔出優(yōu)秀的干部隊伍和專業(yè)技術(shù)人才，滿足企業(yè)發(fā)展中對干部隊伍的新需求。 因此，企業(yè)應(yīng)將引入競爭機(jī)制作為干部隊伍建設(shè)的一項常態(tài)化工作來對待，做到凡是企業(yè)干部職位出現(xiàn)空缺的，原則上必須公開招聘、競爭上崗。使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠立足本職崗位出成績、創(chuàng)實效，實現(xiàn)企業(yè)多收入利潤、增加員工工資和福利、為國家多創(chuàng)造財富價值，回報社會建設(shè)。官僚
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