【正文】 車的運行情況做到心中有數(shù)。 制定下發(fā)車站客流的應急疏散及防止事故的方案。 二、認真學習貫徹全省春運視頻會議精神。 為抓好落實工作，這次視頻會由公司總經理帶隊，各單位主要負責人參加。為防止客流高峰期出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象，公司于年前新增10部長途客車和10部城鄉(xiāng)公交車，以應對客流高峰期，各有車單位與車站密切配合，科學合理調度，安排好運力，修理廠安排足夠人員值班，確保運力充足。 五、開展優(yōu)質服務，爭創(chuàng)服務品牌。公司與各二級單位簽定了創(chuàng)建文明城市工作責任書，層層落實把關，確保創(chuàng)建不失分。制定修改了《泰州汽車站進站經營車輛管理辦法》，進一步充實、完善了“泰州汽車站站內清掃保潔制度”。在公司內部通報的，扣除當月獎金和浮動工資；凡被市、局曝光的，待崗6——12個月。 ，公司以開展十類活動為載體，積極推進創(chuàng)建工作的開展。利用各類會議要求廣大員工文明禮貌行車、乘車、騎車，維護好公司的文明形象。公司車站實行星級服務考核，服務員分為六個等級，與獎金緊密掛鉤。 。 第三篇：長運公司創(chuàng)建文明單位工作情況匯報長運公司創(chuàng)建文明單位工作情況匯報 我公司是以長途客運為主體的運輸企業(yè)，黨委建制，現(xiàn)有職工601人，其中黨員108人，下設9個黨支部（其中蘇泰公司為代管）。 二、宣傳教育落實 公司多次層層召開會議，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識。 、門前三包責任制。組織了明查暗訪小組，定期和不定期進行檢查。經過全體員工的評選，評選出十佳新人，公司領導親自為其披紅掛花，并給予重獎。我司重點推出了有影響的先進事跡作演講。此項活動從2002年5月至10月。 ⑵設專職人員抓保潔。汽車總站和泰州車站是XX市的重要窗口，每天始發(fā)班車800多次，日均出口量700余人，覆蓋全國八省二市。公司在兩個車站充分利用廣播、電子顯示屏、站牌、櫥窗、簡報等宣傳工具，在快客候車室和豪華車上播放有關泰州文明創(chuàng)建的vcd片，截止到目前共布置橫幅十六條，訂做不銹鋼站牌十八塊，出創(chuàng)建簡報八期，《長運簡訊》六期，省市新聞單位用稿數(shù)二十多篇。公司按照衛(wèi)生城市的標準，重新劃分包干區(qū)，將衛(wèi)生分片包干，門前三包責任落實到人頭。對摩托車、自行車亂停亂放進行專項治理，車輛亂停亂放的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。⑵開展共產黨員車、崗、責任區(qū)活動以及“巾幗示范崗”、“青年文明號”活動。⑹開展普通話演講比賽。⑽積極開展亮點服務，咨詢臺設便民藥箱，車站設旅客保健站，免費為旅客提供醫(yī)療服務。春運期間，交通局主要領導多次親赴車站檢查工作，慰問一線職工，現(xiàn)場辦公解決問題。運管部門對參 加春運的車輛實施臨檢措施，加強對客運車輛特別是臥鋪車安全狀況的檢查，對過度疲勞的駕駛員實施強制休息，加大查控和違章處罰力度，嚴禁客車超員。 XX縣區(qū)交通運輸局關于近期春運工作開展情況的 匯報 一、轄區(qū)道路通行情況： 近日，我縣境內普降大雪，給春運安全工作帶來嚴重影響，特別是國道212線阿塢至沙灣段，縣道白臨路臨江鋪至南陽段，腳新路腳力鋪至八力段由于車流人流相對集中影響較大，部分路面積雪、結冰現(xiàn)象較為嚴重。 另外公司對客車一隊駕駛員吳之雷、客車五隊駕駛員周萬明、客車三隊南陽班線駕駛員杜學忠作出辭退處理。 xx分公司 二〇一四年元月十六日 2014年*月*日，總公司在二樓會議室召開了安全緊急會議。各單位做好基礎資料工作的同時，要對所屬車輛、班次時間、車主、駕駛人員情況熟悉在心，一要對駕駛員進行安全行車的常識性教育，要對駕駛員開展駕駛技能的培訓，避免駕駛員不犯一些行車的低級錯誤；二要扎實開展車輛安全機件的檢查，尤其是制動系統(tǒng)的檢查，確保行車安全。 要求各單位加強相關人員責任心的建立。 要求各單位立即將一分公司發(fā)生的“*”事故在全體職工、駕駛員、承包 人進行通報，要求大家汲取事故教訓，并加強崗位責任心的教育，杜絕類似事故的發(fā)生。 二、參加春運的營運車輛安全檢查情況 公司于1月5日之前對238臺參加春運的營運車輛進行一次全面安全大檢查，具體檢查車輛轉向、制動、輪胎、燈光等主要部位， 確保工作狀態(tài)良好；針對冬季雨雪、多霧、道路易結冰、打滑的情況， 檢查三角木、警示牌、防滑鏈、有效滅火器、安全錘，確保安全出口通暢，叮囑駕駛員為車輛更換防凍液，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 二、針對惡劣天氣采取的主要措施： 對險路、險段實行專人負責值守，實行局班子成員分片負責，養(yǎng)護站人員分段包干，具體與養(yǎng)護道工聯(lián)絡，針對不同情況，采取相應措施。 四、轉變觀念、改善服務是提高春運質量的根本 為提高服務質量，運輸部門改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念，以開展“服務旅客、奉獻社會、誠實守信”活動為契機，把春運作為展示行業(yè)風貌、檢驗行業(yè)服務水平的機遇。 為實現(xiàn)旅客走得安全、走得及時、 走得有序、走得滿意的工作目標，根據(jù)運量預測，安排運力和班線，平均每天開行個班次，共組織投放大、中型客車輛，同比增長。今年元旦、春節(jié)相隔時間較長，民工返鄉(xiāng)、學生放假、職工探親等分開出行，節(jié)前總體客流比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)大的高峰。有售票房、快客廳、導游、服務臺工作人員四個組組織參加，演示工作流程，展示文明水平。⑶開展創(chuàng)“文明客車”活動。平時注重收集、分項分類整理歸檔，不散失，不缺項。每月創(chuàng)建獎公司人員為20元，車站人員為30元，公司創(chuàng)建領導小組檢查衛(wèi)生清潔情況，對達不到衛(wèi)生要求的，責令整改，整改不到位的，一律扣除，做到獎懲分明。同時加強對員工七個方面的培訓，開辦公民道德建設知識培訓班、健康知識培訓班、普通話培訓班、文明服務培訓班、英語培訓班、創(chuàng)建知識應知應會培訓班、法制知識講座。今年自創(chuàng) 建工作開展以來，我司根據(jù)創(chuàng)建文明城市的要求，結合公司創(chuàng)建文明單位實際，扎扎實實開展創(chuàng)建各項工作，嚴格各項規(guī)章，綜合整治，抓細抓實，確保創(chuàng)建工作達標。 ⑷會議室、候車廳等公共場所明令禁煙，在禁煙區(qū)張貼禁煙標志。設旅客解困資金，設雷鋒車為旅客提供搬運