【正文】 ，評估面積達(dá)82萬平方米，其中交易過戶評估260例，抵押貸款評估48例，公積金貸款評估201例，按揭貸款評估92例，拆遷評估8例，201戶，手機(jī)交易實例260例，整理檔案406份。以“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)和要求，深入學(xué)習(xí)政府工作報表，通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識了我縣的縣情，明確了我縣今后發(fā)展的主要方向，以及對我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響及機(jī)遇，并在思想上提高了政治敏銳性和洞悉力，在行動上增強(qiáng)了責(zé)任感，并樹立了大局意識和風(fēng)險意識，使工作方法，工作思想，管理能力有了一定的提高。一方面使房產(chǎn)圖數(shù)字化管理成、數(shù)字化成圖的目標(biāo)得以實現(xiàn)，另一方面保證了測繪數(shù)據(jù)的正確性和科學(xué)性，使分層分戶圖、分丘圖逐步向數(shù)字化逐進(jìn)，進(jìn)而為實現(xiàn)分丘圖的數(shù)字化圖庫提供了保障。另外，還完成了**縣國有土地上房屋搬遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)。這些問題和不足，我將高度重視，認(rèn)真總結(jié)，積籌良策，在明年的工作中將采取有效的措施，切實予以解決、克服。一年來，新發(fā)展個體工商戶179家，農(nóng)民專業(yè)合作社10家，私營企業(yè)21家，查處各類違法經(jīng)濟(jì)案件67起。其次對節(jié)日煙花爆竹市場進(jìn)行了重點監(jiān)管，查處無照經(jīng)營和三無產(chǎn)品，督辦營業(yè)執(zhí)照25家，確保了市場的安全。成立了以所長為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，按照網(wǎng)格化管理模式，組成兩個專項整治中隊。 （三）積極開展農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品市場專項整治行動，取得良好效果。落實“22111”制度，發(fā)放進(jìn)銷貨臺賬500本民，發(fā)放信譽卡600本。 （一）抓教育，夯實干部職工思想基礎(chǔ)。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安 全知識的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，已經(jīng)達(dá)九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。 最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。以煤炭運輸為主的運輸業(yè)已形成規(guī)模，運輸車輛達(dá)到2000余輛，運輸業(yè)收入已突破億元。三是通過不斷建設(shè)招商網(wǎng)站、對外發(fā)布招商信息210多篇，累計發(fā)布招商項目196個，編發(fā)《招商引資簡報》60余期。簽約合同項目26個。二是項目落實上繼續(xù)堅持“三個一”工作機(jī)制，即落實一名包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)，明確一個牽頭部門，成立一套工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。對客商承諾的優(yōu)惠政策不折不扣，堅決執(zhí)行，4 以誠信可靠的社會風(fēng)氣贏得客商青睞。 （二）工作措施 一是圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)，突出開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。適時組織點對點招商活動。著力抓好簽約項目的落實。一年來，我本著“把工作做得更好”這樣一個方針，開拓立異，積極自動的完成了以下幾項工作： 一認(rèn)真抓好白魯?shù)A鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水工程和大竹園村級供水工程，再抓這 兩個工程中我始終堅持百年大計質(zhì)量第一的原則，認(rèn)真抓好工程的每一個環(huán)節(jié)，全程跟蹤，不漏掉每一個細(xì)節(jié)，是的這兩個工程均順利竣工。 總之，我相信在往后的工作中，我會更加努力，做一名及格的水 利人，為XX縣區(qū)水利事業(yè)的繁榮和成長作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。 三、必需找準(zhǔn)不足，明 晰此后的全力標(biāo)的目的 工作實踐使我的營業(yè)水平不竭獲得提高、工作能力不竭獲得增強(qiáng)。 二、全 力工作，不竭提高自身的工作效率 “今天不全力工作，明天全力找工作。加強(qiáng)和各地商會的廣泛聯(lián)系，以獲得更多的投資信息和招商機(jī)會。 二是瞄準(zhǔn)大企業(yè)、著力招大引強(qiáng)。目前，我縣向外推介的7類32個項目沒有經(jīng)過充分論證，更沒有招大引強(qiáng)的項目吸引客商，向外推介說不清、道不明。全面推行首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制和限時辦結(jié)制，對來彬咨詢、洽談、投資的客商，一律實行“一廳式”辦公、“保姆式”服務(wù)。引進(jìn)了220萬千瓦煤矸石電廠綜合利用電廠項目、水簾洞煤礦技改項目、中達(dá)苑建設(shè)項目、頁巖油綜合開發(fā)利用項目、煤礦機(jī)械廠項目，開元大廈、金輝國際大廈等一大批大項目，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做主了積極的貢獻(xiàn)。四是組織招商小分隊招商42次，分別赴長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域開展項目對接、拜會知名企業(yè)、經(jīng)貿(mào)洽談等活動，推介縣情、資源優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)同央企、省屬企業(yè)、知名企業(yè)的合作聯(lián)系。 二、主要做法 （一）強(qiáng)化招商意識，積極營造招商氛圍。 第四篇：十一五總結(jié)及十二五工作打算XX縣區(qū)招商局 關(guān)于“十一五”工作總結(jié)和“十二五”工作打算的 報 告 縣政府： “十一五”期間，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各級的大力支持下，我們堅持和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞建設(shè)“陜西十強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“煤炭強(qiáng)基、化工做大、三產(chǎn)配套、環(huán)境優(yōu)化”的發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，提高招商質(zhì)量，使招商引資工作呈現(xiàn)出質(zhì)量和數(shù)量同步提高的良好態(tài)勢。 二、二季度安全工作計劃 安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關(guān)部