【正文】 的開展。四是每月開展一次廉政紀律現(xiàn)場督查。 （一）落實“兩個責任制”，健全監(jiān)督制約機制。防偽稅控推行和金稅工程建設(shè)工作取得明顯成效。 （三）開展納稅評估，提高征管質(zhì)量。登記管理是征管工作的“源頭”。同時，按照稅收管理質(zhì)量體系和新的崗責體系的要求，對各單位的職能進行了重新理順和界定，強化了業(yè)務(wù)銜接，避免了職責交叉，進一步提高了工作效率和辦事質(zhì)量。結(jié)合稅源分布狀況，以實施全面管理為目的，積極推行稅收管理員制度，并通過明確界定崗責、嚴格監(jiān)督考核等措施，保證了管理員制度的作用效果。上半年，銀行扣稅成功率始終保持在以上。同時，由職能科室按以上比例，對基層單位上報的評議定稅情況進行實地抽查，有效避免了定人情稅問題的出現(xiàn)。二是依托現(xiàn)代科技，注重過程控制。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對陳欠、呆帳、緩繳和新欠數(shù)額分別建帳登記并分類實施清繳措施，提高了清繳效果。 （一）強化重點稅源控管，把握收入工作主線。根據(jù)有關(guān)標準和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、未來發(fā)展趨勢，重新確定了重點稅源控管范圍，將市級以上重點稅源企業(yè)擴大到戶。同時，嚴格落實欠稅公示制度，對欠稅企業(yè)及欠稅額、滯納金進行公開曝光，促使企業(yè)及時、足額繳納稅款并起到警示作用。通過推進涉外稅收電算化管理步伐，使各項審批事項從受理、審核到最終批準，都實現(xiàn)了在線查詢，且后臺記錄嚴密，責任界定明確，增加了涉外稅收管理工作的透明度、準確度，提高了工作質(zhì)量和效率。上半年，全市有證業(yè)戶累計定稅額為萬元，同比增長。二是建立了以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的集中征收體系。四是形成了征管質(zhì)量和依法行政的稅收監(jiān)控體系。機構(gòu)改革到位后，新的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢作用在各項稅收工作中日益顯現(xiàn)，確保了我局上半年工作任務(wù)的圓滿完成。上半年，我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后的行政區(qū)劃，及時、合理地對納稅人的管理歸屬和登記內(nèi)容進行了調(diào)整，防止了戶籍管理失控問題的發(fā)生。先后舉辦了多期納稅評估培訓班，進一步增強了評估人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。到月底，已安裝應用防偽稅控系統(tǒng)戶，占一般納稅人應安裝使用戶數(shù)的；金稅工程運行質(zhì)量良好，在至月份的數(shù)據(jù)采集工作中，四項指標均達到了，走在了全市國稅系統(tǒng)的前列。上半年，我局將貫徹落實“兩個責任制”同開展“如何從源頭上預防和治理腐敗”大討論活動有機結(jié)合起來，以開展“五個一”活動為切入點，進一步健全了監(jiān)督制約機制，為促進干部依法行政提供了有力保證。抽調(diào)監(jiān)察科、人教科、辦公室等科室人員組成廉政紀律現(xiàn)場督查小組，每月不定期地深入企業(yè)就稅務(wù)干部執(zhí)行廉政紀律的情況進行一次現(xiàn)場督查，督查結(jié)果納入公務(wù)員考核，從而增強了督查工作的針對性，提高了廉政建設(shè)的實效性。上半年，日常選案和專項選案準確率均達到了。四是認真搞好發(fā)票協(xié)查。二是開展私營企業(yè)和其它小規(guī)模企業(yè)檢查。 五、開展稅收宣傳月活動，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。一是創(chuàng)辦《稅訊》。在稅收宣傳月期間，我們結(jié)合“依法治稅年”活動的開展，通過多種渠道宣傳依法納稅的先進典型，曝光偷逃騙稅反面典型，起到了弘揚守法正氣，凈化依法治稅環(huán)境的良好作用。月日和月日，省局督導組和市局領(lǐng)導先后兩次對我局的學習教育活動情況進行了督查、指導，并給予了充分的肯定，認為我局在活動開展中認識到位，行動自覺，重點突出、措施得力，成效明顯。向典型看齊，爭做“執(zhí)法讓國家放心，服務(wù)讓納稅人滿意”合格的國稅干部在我局逐漸成為一種自覺行動。然后，進行晨誓，以此促進國稅干部良好精神面貌的形成。 回顧半年來的工作，我們雖然取得了較好的成績，但同時也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是“兩個責任制”尚未完全落實到位，依法治稅仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。以依法治稅為保證，積極采取有效措施克服組織收入工作中的不利因素，確保全年稅收任務(wù)的完成。在搞好重點稅源控管的同時，將監(jiān)控重點適度向中小企業(yè)傾斜，積極堵塞各種稅收漏洞。二是搞好納稅評估。 三、完成稅收管理質(zhì)量體系升級。 五、開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面。同時，積極開展稅收文化建設(shè)，努力在“新”上下功夫，在“實”上求突破，使稅收文化建設(shè)真正成為精神文明建設(shè)的有效載體，不斷推進精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。在此期間，我們還將不斷探索和償試，努力尋找目標管理責任制考核、“兩個責任制”同稅收管理質(zhì)量體系的最佳結(jié)合點，使稅收管理和行政管理實現(xiàn)過程控制與結(jié)果控制的有機結(jié)合，促進稅收管理質(zhì)量和行政管理質(zhì)量的進一步提高。同時，積極摸清成因，強化源頭控管，不斷提高稅收管理水平和質(zhì)量。認真貫徹落實既考收入進度，又考征管質(zhì)量的考核方針，不斷提高組織收入工作水平。繼續(xù)堅持合理分解落實稅收計劃、按旬通報按月考核等行之有效的措施，切實增強計劃調(diào)度的科學性和收入進度的均衡性。三是有些業(yè)務(wù)崗位人員服務(wù)意識不強，效率觀念不高，在一定程度上存在“事難辦”現(xiàn)象。與市珠海路小學簽訂了文明共建公約，進一步加強了稅校雙方的文明共建關(guān)系，并以靈活多樣的形式開展了稅法宣傳、教育、交流等一系列共建活動，豐富了文化建設(shè)的外延。為了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)文明行業(yè)，我們響應市委、市政府的號召，在上半年深入開展了優(yōu)質(zhì)