二xx四年工會工作總結(jié)(完整版)
【正文】 微笑天使；二是在醫(yī)務(wù)人員中開展了操作比賽和三基考試；三是根據(jù)公司工會的部署開展了芙蓉標(biāo)兵崗競賽活動，醫(yī)院耳鼻喉科榮獲XX市芙蓉標(biāo)兵崗，檢驗科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗，xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵，連續(xù)三年大滿貫；四是開展了優(yōu)秀病歷評選活動；五是開展了科研創(chuàng)新活動。 部分職工思想觀念的待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，市場意識、危機(jī)意識、質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。xx年，醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會確定的工作目標(biāo)：年經(jīng)營收入首次突破5000元，達(dá)5268萬元，年住院人次達(dá)8200人次，都比上年有較大增長，同時，在科技進(jìn)步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、自身建設(shè)方面也取得了較大進(jìn)步。8”婦女節(jié)、“5 以建設(shè)“知識型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo)，努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。5月份醫(yī)院邀請中南大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場營銷研究所所長周文輝教授來醫(yī)院進(jìn)行市場營銷學(xué)專題講座，旨在讓全員對醫(yī)院怎樣開展市場營銷有一個認(rèn)識和了解，在日常醫(yī)療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，改善服務(wù)，提高質(zhì)量，樹立自己和醫(yī)院的良好形象。 以學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》為契機(jī)，注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。在知識更新加快的時代，醫(yī)療行業(yè)的競爭，實(shí)際上就是人才的競爭。12”護(hù)士節(jié)、“6 問題和不足： 工會經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)，醫(yī)院行政雙重開支，不利于工會工作的開展。 由于醫(yī)院班子調(diào)整及本人工作經(jīng)驗缺乏，工會工作有待進(jìn)一步提高。 所有這些工作的開展，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)院工會職工之家的作用，增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力，既維護(hù)了職工的權(quán)益，又保證了醫(yī)院工作的開展。 二、履行維護(hù)和參與職能，加強(qiáng)民主管理，保障職工的主人翁
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