【正文】 醫(yī)院派駐人員。做到既確保工程的順利開(kāi)展，又不影響支援醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的制定、提出工作目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督。以后年度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際考評(píng)情況核定。 派駐醫(yī)師條件。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)研究解決，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的好處。衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)，提出工作目標(biāo)和要求，安排中央財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。 “萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要在各級(jí)政府和相關(guān)部門的支持配合下，認(rèn)真制定城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作的相關(guān)財(cái)政、人事（職稱）政策，以促進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門都要建立城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評(píng)價(jià)制度。各市衛(wèi)生行政部門也要成立相應(yīng)組織。 （二）、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)、隊(duì)伍水平和管理水平為主要內(nèi)容，制定并完善對(duì)口支援工作方案。（3）省和蘇南市級(jí)以上疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)口支援蘇北縣級(jí)機(jī)構(gòu)。 第三篇：城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生和城市社區(qū)衛(wèi)生工作，現(xiàn)就我省城市衛(wèi)生對(duì)口支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作制定如下實(shí)施方案。 總結(jié)階段。對(duì)幫扶目標(biāo)和派駐人員的工作進(jìn)行考評(píng)和效果評(píng)價(jià)。支援方要保證派出人員的工資、津貼、職稱、行政級(jí)別、福利待遇等不變。技術(shù)包干、機(jī)構(gòu)托管、建立醫(yī)院聯(lián)合體具體事宜在衛(wèi)生行政部門的協(xié)調(diào)下，有對(duì)口支援雙方共同協(xié)商確定。 。 ?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。 （二）以點(diǎn)帶面，為受援醫(yī)院培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，提高整體水平。根據(jù)我院實(shí)際情況制定本辦法。 三、工作安排 （一）幫扶下級(jí)醫(yī)院。承擔(dān)受援醫(yī)院醫(yī)療和預(yù)防保健任務(wù)，開(kāi)展臨床教學(xué)、培訓(xùn)，同時(shí)參與受援醫(yī)院管理等工作。 二、支援對(duì)象 *****衛(wèi)生院 *****衛(wèi)生院 三、支援形式 下鄉(xiāng)支援。建立由支援單位專科對(duì)應(yīng)的?？茦I(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)，以內(nèi)科和中醫(yī)科為主，以定期查房等形式，幫助受援單位提高基層常見(jiàn)病和多發(fā)病的診療水平，開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)。 建立對(duì)口支援的目標(biāo)管理制度。重點(diǎn)培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，加強(qiáng)受援方的中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，制定周期幫扶規(guī)劃和目標(biāo)，全力 以赴，確保在幫扶期間取得明顯的成效。2013年4月5月，有支援單位與受援單位簽訂協(xié)議，制定實(shí)施方案，做好工作準(zhǔn)備。各支援單位要深入受援單位開(kāi)展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)每個(gè)受援單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的對(duì)口支援實(shí)施方案、規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目 內(nèi)容、支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書(shū)，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。蘇北省屬三級(jí)醫(yī)院都要對(duì)口支援本地區(qū)一所縣級(jí)醫(yī)院（對(duì)口支援關(guān)系見(jiàn)附件1）.（2）蘇南五市市屬三級(jí)醫(yī)院都要對(duì)口支援蘇北五市的一所縣級(jí)醫(yī)院。 、市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援所在市區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。城市各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和婦幼保健機(jī)構(gòu)也要結(jié)合本機(jī)構(gòu)的功能和任務(wù)，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。今年5月各市衛(wèi)生行政部門、省屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要完成對(duì)口支援方案的制定工作，6月全面組織實(shí)施，12月進(jìn)行初步總結(jié)、評(píng)估。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和城市二級(jí)以上醫(yī)院及相應(yīng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加大宣傳教育力度，使廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員充分認(rèn)識(shí)城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。 （四）開(kāi)展督導(dǎo)檢查。在三年內(nèi)，組織城市萬(wàn)余名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村縣醫(yī)院，并逐步形成一項(xiàng)制度。從受援地區(qū)農(nóng)村居民醫(yī)療需求XX縣區(qū)醫(yī)院工作需要出發(fā)，結(jié)合派出醫(yī)院專業(yè)特長(zhǎng)，選準(zhǔn)學(xué)科，派出骨干，專業(yè)對(duì)口，保證條件，確保派出醫(yī)生發(fā)揮作用。 （二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 四、經(jīng)費(fèi)保障與管理。有關(guān)部門和項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目方案及有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。 （三）制定方案。支援醫(yī)院在省級(jí)衛(wèi)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門的組織安排下，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研，在雙方共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上，提出具體工作任務(wù)，并與受援縣醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，明確雙方的職責(zé)與義務(wù)。支援醫(yī)院對(duì)拒絕參加支援工作的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。省級(jí)衛(wèi)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門要對(duì)全省項(xiàng)目進(jìn)行年度考核評(píng)估。XX縣區(qū)城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作實(shí)施方案。 以上支援和受援單位的具體工作事宜由省衛(wèi)生廳和XX市衛(wèi)生局組織實(shí)施。 2003年11月份，接受省衛(wèi)生廳和XX市衛(wèi)生局對(duì)對(duì)口支援工作的檢查和評(píng)定。 （三）、利用各種形式到受援單位所轄村、屯開(kāi)展巡回醫(yī)療，對(duì)村民開(kāi)展健康教育。 。努力實(shí)現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓”的目標(biāo)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以**鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等。逐步實(shí)現(xiàn)一般的常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)實(shí)施公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本醫(yī)療水平和慢性病的協(xié)作管理能力，健全醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合理分工、密切配合的醫(yī)療服務(wù)體系，促進(jìn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的共同發(fā)展，促進(jìn)形成“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院，康復(fù)回社 區(qū)”的有序醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局，更好地為城市居民提供便捷、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的健康服務(wù)。 （1）醫(yī)院設(shè)立醫(yī)教科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作。 醫(yī)院與受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在完成上述對(duì)口支援重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身需求，按照“資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏”的合作模式，開(kāi)展多角度，深層次的對(duì)口支援工作。 （二）加強(qiáng)考核評(píng)價(jià) 對(duì)無(wú)故拒絕下社區(qū)，或沒(méi)有按時(shí)完成規(guī)定的每年下社區(qū)服務(wù)15天任務(wù)的人員，當(dāng)年不能晉升職稱，年度考核為不合格，不能評(píng)選為年度先進(jìn)，對(duì)積極下社區(qū)并按要求圓滿完成任務(wù)并受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和居民好評(píng)的人員，在同等條件下要優(yōu)先晉升職稱，優(yōu)先評(píng)選先進(jìn)，年度考核優(yōu)先考慮優(yōu)秀等次。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí) （一）高度重視，提高認(rèn)識(shí) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，把對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和醫(yī)院義不容辭的職責(zé)，組織上狠抓落實(shí)，制度上嚴(yán)格保障，積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)口支援工作。 （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過(guò)急救中心轉(zhuǎn)送急危重癥患者，同時(shí)負(fù)責(zé)通知接收醫(yī)院有關(guān)部門做好接診工作，并提供上轉(zhuǎn)病人的病歷和相關(guān)檢查資料。 （二）簽訂對(duì)口支援協(xié)議 受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）與醫(yī)院分別簽訂《對(duì)口支援協(xié)議書(shū)》，雙方必須嚴(yán)格履行各自的責(zé)任和義務(wù)。調(diào)整《**縣人民醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組長(zhǎng)為陳泰康院長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室主任為成員，下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科主任陳**任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作安排。