二0一一年工作思路(公司終稿)(完整版)
【正文】 展和個私經(jīng)營，加強對景區(qū)電子渠道建設，通過改善當?shù)芈糜谓鹑诜窄h(huán)境，為自身在長白山管委員會政府爭取政策傾斜及話語權（2013年計劃增量授信5000萬元，省行機構、州行公司及長白山行已于近期進行聯(lián)合調(diào)查、正在組織授信材料）。下一步將重點營銷已建成發(fā)電的兩江中型電站（去年介入，因多種因素未能準入），已開工建設的大興川大型電站和光明電站二期和三期建設、西江、古洞河四級小水電建設項目，努力打造我行具有競爭優(yōu)勢的小水電項目。州社保傾向于農(nóng)、郵儲），加大與州社保的營銷力度，以縣域網(wǎng)點優(yōu)勢為突破口，采取現(xiàn)有網(wǎng)點及金融服務合作點相結合的方式搶占縣域份額（目前，已于州社保局初步達成意向，各行也積極行動，已與58戶企業(yè)事 3及2013年擬營銷客戶進行篩選儲備）。前期“安邦2號”專項產(chǎn)品營銷，各行積極行動，目前已銷售安邦2號2716萬（3400萬），完成率全省排名第三，敦化、安圖、人民路、西城、和龍、長白山均超額完成分解任務，全州63個營業(yè)網(wǎng)點全部銷滅“零”銷售，為全州完成專項銷售做出了較大貢獻。 附。2013年做好省行與移動、糧食、發(fā)行等戰(zhàn)略合作協(xié)議落地工作，強強聯(lián)手、資源互換
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