【質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)三篇】質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài). 四、不足之處 一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距： 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠. 由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性. ，知識(shí)面不廣. 以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高. 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步。 篇三： 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍. 開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí) ，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的*，使員工樹立了質(zhì)量觀念，：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示；：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)
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