【正文】 審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。 較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。下面是，歡迎參考： 篇1：離任述職報告——審計尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。 參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計于xx年4月上旬至xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計。 參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計xx月初到12月中旬，參與了對團(tuán)體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強自身的建設(shè)，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。三和公司到今年4月份為止，共有職工名，其中科級以上治理人員名、普通治理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。成為國家防腐保溫協(xié)會會員。一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí)，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，治理才能上臺階，群眾才會擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。 一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作 （一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。xx年，全國實行住房制度改革。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。2002年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入xx0萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。 厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊經(jīng)費供需矛盾突出的問題。五年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。每月經(jīng)費的使用情況，由財務(wù)科統(tǒng)計呈報站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。彌補基層單位經(jīng)費128萬元。 第18頁 共18頁。購置了xx臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元。四是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從部隊需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。各部門開支經(jīng)費，必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報銷。 任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強站內(nèi)財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。 立足現(xiàn)實，長遠(yuǎn)打算，籌劃部隊發(fā)展藍(lán)圖。與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。預(yù)祝公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。實事求是和理論聯(lián)系實際。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏