二00六年上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 檢查。對此，我局及時調(diào)整思路，認(rèn)真安排部署。5月26日上午召開了由四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處，區(qū)直各部門及村兩委會成員參加的夏季秸稈禁燒動員會，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話，印發(fā)2萬份禁燒宣傳單，為全區(qū)秸稈禁燒開好頭、起好步。一是未雨綢繆，提前介入。對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處宣傳發(fā)動、機(jī)收控茬、集中堆放，綜合利用、散放秸稈的清運及區(qū)直部門駐村人員值班情況，認(rèn)真督查巡查，靠前指揮，把問題解決到基層、解決到禁燒一線，充分發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。加大執(zhí)法力度，加密巡查頻次，攻堅碰硬、狠抓落實，特別是對小型燃煤鍋爐“黑龍”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，對不符合規(guī)定的物堆、煤堆、灰堆、料堆予以強制取締，收到了良好的效果。深入庫區(qū)全面排查污染源，摸清現(xiàn)狀，掌握詳細(xì)情況。三是全面、依法、足額收費，加大排污費征收力度，把該收的費，應(yīng)收的費都收上來，減少排污費征收中的“跑冒滴漏”，以經(jīng)濟(jì)杠桿的方式促使企業(yè)把資金投入到污染治理。三是嚴(yán)把“三同時”執(zhí)行關(guān)和驗收關(guān)。 七、提高外宣效果，加強法制建設(shè) 上半年，在新聞外宣方面，我們以豐富多彩的活動為牽引開展了形式多樣的環(huán)保宣傳活動。新春伊始，我局修訂出臺了《目標(biāo)管理考評辦法》，局里與各股室站隊簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各股室站隊與各小組、個人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層明確責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的機(jī)制。 九、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的專項 在駐村方面，抽調(diào)中層骨干人員，由一名副局長帶隊駐村，中注重加深與群眾的感情，深入群眾，了解群眾、關(guān)心群眾，盡其所能地協(xié)助村兩委會為群眾辦好事、干實事、解難事，深受當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。 做好人大環(huán)保執(zhí)法檢查前期的自查、整改等，認(rèn)真迎接人大對環(huán)保法的檢查；及進(jìn)處理回復(fù)人大議案、政協(xié)提案，達(dá)到回復(fù)處理率100。一是強化服務(wù)意識。 六、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搞好環(huán)境監(jiān)測 一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)測技能，完善質(zhì)控措施，高效率，快節(jié)奏完成市局下達(dá)的上半年例行監(jiān)測任務(wù)。三是充分利用廣播電視報刊雜紙各種新聞媒體，搞好新聞外宣，半年來，在市級以上新聞媒體發(fā)搞25篇，其中省級以上5篇。召開企業(yè)座談會，聘請環(huán)保監(jiān)督員，發(fā)放征求意見函，主動接受社會各界的監(jiān)督；成立局稽查小組，深入企業(yè)稽查環(huán)保執(zhí)法人員是否存在不按程序辦事，粗暴執(zhí)法、蠻橫執(zhí)法，吃拿卡要報等違規(guī)違紀(jì)行為；認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩個《條例》，實施“六項禁令”、“禁酒令”、環(huán)保執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定，不斷加強全體同志的自律意識。 下半年安排意見 緊緊圍繞全區(qū)中心和按照全市環(huán)保的統(tǒng)一部署，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧湛河，加強轄區(qū)排污企業(yè)的日常監(jiān)督管理，進(jìn)一步搞好水、大氣、噪聲、固廢等污染防治，改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。 認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府分配街景整治彩化量化督查、駐村、駐礦、“三會一部”清欠等專項任務(wù)。 牽頭做好秋季秸稈禁燒動員會籌備、禁燒信息的上傳下達(dá)，督查巡查，獎懲等，進(jìn)一步提高秸稈綜合利用率，杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象的發(fā)生。在硬件建設(shè)方面，擠出適量資金對衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，改變過去臟、亂、差現(xiàn)象，為二樓辦公室安裝防護(hù)網(wǎng)，增強機(jī)關(guān)的安全性，騰出兩間辦公室作為活動室，活躍機(jī)關(guān)氛圍。 八、開拓進(jìn)取，狠抓落實，加強自身隊伍建設(shè) 按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機(jī)關(guān)的要求，我局以黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三個”文明建設(shè)、內(nèi)部管理等為重點，加強自身隊伍建設(shè)，努力鍛造一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的
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