【實用】公司上半年工作總結(jié)3篇(完整版)
【正文】 ⒉技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點，上半年完成新增漿紗機一臺，布機臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達多萬元。繼續(xù)堅持和完善“擇優(yōu)比價”的采購工作方針，嚴格執(zhí)行物資采購過程中的質(zhì)量、價格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。棉紗噸，完成年計劃的；坯布（面料）萬米，完成年計劃的。 （二）財務(wù)成本計劃實際完成情況。上半年按計劃購進原棉噸，化纖噸，原煤噸，漿料萬元。 （三）財務(wù)成本管理。1—5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。 公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。 七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。 15月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。 公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。 七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。 下半年計劃： 一、69月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。 五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。 目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，15月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。 下半年計劃： 一、6—9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。 五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。 目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1—5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。按照總公司財務(wù)
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