【正文】 召開了貫徹供電公司職代會精神暨XX年工作總結(jié)大會，認真學習文秘部落總經(jīng)理和***書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導依據(jù)公司實際，制定了XX年“一二三三”的工作思路，即：圍繞一條主線：深入開展企業(yè)管理年活動完成兩個目標：完成西廠建設搬遷任務完成全年經(jīng)濟指標落實三個確保：確保出廠產(chǎn)品零缺陷確?！八膫€安全”確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件實現(xiàn)三個提高：提高全員隊伍素質(zhì)提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力提高外部收入及利潤年度工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了XX年公司發(fā)展方向。加強教育，增強安全意識。另一方面，加強抄表收費。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。堅持抓民主管理和科學決策。本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。五、積極響應號召，配合市委、政府工作派出下鄉(xiāng)指導員3人。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》，包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度，并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規(guī)范化，起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了GCK、GCS、MNS等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金13萬元；KYN中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎?；咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?，科學發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”。（四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復建設、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運營。XX年6月21日煙草公司上半年工作總結(jié)上半年以來，區(qū)煙草局（營銷部）綜合辦公室以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務意識，在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務。（四）考核管理水平進一步提升根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。三是理論學習組織得不夠多。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。四是建立了黨政領(lǐng)導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領(lǐng)導水平。健全完善領(lǐng)導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術(shù)、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。切實落實冬夏兩季“三防”工作，做好對重點要害部位的巡檢和檢查，確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標的實現(xiàn)。 強化社會治安綜合治理。五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。強化監(jiān)督機制。加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習 按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認真學習貫徹xx屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的xx屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。制定了領(lǐng)導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合。三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定一是抓安全生產(chǎn)。建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同