【分公司工會工作總結(jié)】個人工會工作總結(jié)(完整版)
【正文】 想保證。為了調(diào)動大家學習的積極性，項目部還出臺了《員工培訓考核管理辦法》，依據(jù)辦法規(guī)定，學習過程中進行點名考勤，學習結(jié)束后進行考試，對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進行相應的崗位調(diào)整或進行停工在培訓。 工會組織項目部實際組織進行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理條例》討論學習，學習結(jié)束后要求項目部員工聯(lián)系自己所 從事的工作，寫一篇學習《安全生產(chǎn)法心得》。 三、發(fā)揚民主管理，依法維護職工合法權益 職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚職工當家作主的權利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設當中來，是企業(yè)發(fā)展的關鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。競賽活動在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進行先進評比、獎勵。由于6月份逐漸進入了雨季，廣大員工始終堅持雨天、夜間架梁作業(yè)，項目領導分工跟班、分片盯控；管理人員24小時輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進大干高潮。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅持做到次次慰問。架橋機披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標語。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽感，項目部還為一線班組配齊了電視機、影碟機，為每個職工、勞務工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術書籍、文學、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團隊精神。 第10頁 共10頁。項目工會組織嚴把合作社貨物的質(zhì)量和價格關，每種貨物進回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴格按照平進平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。全體隊員經(jīng)過了預賽和半決賽、決賽的頑強拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項目部贏得了榮譽。8月份在XX縣區(qū)、臨潼“兩點雙架”態(tài)勢全面形成后，項目部又一次組織進行了兩端架梁“大會戰(zhàn)”。5月14日晚，經(jīng)過對運距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設備狀況良好等情況的綜合考慮，項目
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1