現(xiàn)代安全管理讀后感500字(完整版)
【正文】 生產(chǎn)的條件下，提高設(shè)備安全運(yùn)行效率；消除作業(yè)環(huán)境中的各類隱患，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的安全作業(yè)環(huán)境。真正把安全文化理念變?yōu)槠髽I(yè)員工的自覺行動。 二、以敏銳的安全信息擴(kuò)大自己的視野，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念，拿來不照搬，構(gòu)建企業(yè)各層級安全理念體系，實現(xiàn)安全理念引導(dǎo)員工安全價值觀念的轉(zhuǎn)變。 四、建立完善基層隊伍和班組安全管理體系和運(yùn)行機(jī)制，拓展管理流程，提升執(zhí)行力，實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)變。 安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。努力實現(xiàn)零隱患、零事故、零傷害管理目標(biāo)，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，落實安全責(zé)任。最終實現(xiàn)由要我安全到我要安全觀念的轉(zhuǎn)變。從杜邦公司多年看來成功的管理經(jīng)驗事實證明，告訴我們，從根本上實現(xiàn)零傷害是完全有可能的。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1