用馬克思主義哲學(xué)原理指導(dǎo)我們的工作沒有問題就是最大的問題學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 ，不干活是要處罰的，干的好是要獎(jiǎng)勵(lì)的，多勞多得、少勞少得的分配工作機(jī)制就會(huì)形成，這樣對員工、班長都有好處，對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合提高是有積極和推動(dòng)作用的，因此如果領(lǐng)導(dǎo)能在公司范圍內(nèi)選擇班長的話，那工作的業(yè)績和質(zhì)量勢必會(huì)出突非猛進(jìn)的增長。 二，對人員進(jìn)行分類管理，適度進(jìn)行一些崗位調(diào)整； 人員是關(guān)鍵，小區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)功能發(fā)揮主要是通過人來實(shí)現(xiàn)的，人員素質(zhì)高低決定了服務(wù)質(zhì)量的好壞，因此對人員分類管理很有必要。《用馬克思主義哲學(xué)原理指導(dǎo)我們的工作《沒有問題就是最大的問題》學(xué)習(xí)心得 讀《沒有問題就是最大的問題》心得體會(huì)哈密物業(yè)管理公司一區(qū)物業(yè)管理站王英君 中國新華出版社出版的并由江珊編著的一書，仔細(xì)讀來，深有感觸，現(xiàn)結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實(shí)際工作談?wù)勛约旱母惺芎腕w會(huì)。小區(qū)是窗口，“一窗百事通”是公司去年提出來的，要真正的落實(shí)下去離不開小區(qū)物業(yè)管理站的功能發(fā)揮。 四，適當(dāng)多開展一些讀書看報(bào)活動(dòng)，積極支持員工進(jìn)行創(chuàng)新；知識(shí)決定命運(yùn)，知識(shí)與工作績效是分不開的，由于領(lǐng)導(dǎo)掌握的資源比較多，應(yīng)積極支持與鼓勵(lì)員工讀書看報(bào)，掌握知識(shí)，尤其要學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能相互關(guān)聯(lián)的知識(shí)，提高自己的素質(zhì)，提高自己解決與處理問題的工作能力，對此作為領(lǐng)導(dǎo)要多的開展一些活動(dòng)，通過這些讀書看報(bào)活動(dòng)來提高員工的綜合素質(zhì)，通過素質(zhì)的提高達(dá)到提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。 五，安全生產(chǎn)很重要，但預(yù)防問題比安全生產(chǎn)更重要；今年，公司提出的“六條禁令、九項(xiàng)原則、屬
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