河北廊坊局專業(yè)化改革透視學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 理等入手，從專業(yè)公司到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人再到網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員，層層激勵(lì)。 一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步有多大，起最關(guān)鍵的最用的時(shí)這個(gè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。要加大招商引資是我力度，做好筑巢引鳳工作，就要搞好規(guī)劃編制和規(guī)劃管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境 三、提高學(xué)習(xí)，集中精力把工作做出成效。效能廊坊建設(shè)活動(dòng)開展的及時(shí)，得民心、順民意。廊坊環(huán)境保護(hù)局河北環(huán)境保護(hù)廳現(xiàn)將“關(guān)于對(duì)XX縣區(qū)中亭河勝芳大橋段河水泛紅事件調(diào)查處理情況”予以公開，歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。郵政局不是政府、是企業(yè)，關(guān)注效益、精打細(xì)算是對(duì)每位員工的要求，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用，不問政績問業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話，將帳算到細(xì)處，將追求利潤最大化的宗旨灌輸?shù)矫课粏T工的心中，提倡積極做事、認(rèn)真做事、創(chuàng)新做事，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工在思想意識(shí)上發(fā)生根本變化，在企業(yè)內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍，推崇融合創(chuàng)新、良性競爭的企業(yè)文化，以此切實(shí)帶動(dòng)員工積極、自覺地投入到發(fā)展業(yè)務(wù)的工作中去。 文中提到。企業(yè)作為紐帶將所有員工聯(lián)系到一起，但是每位員工的知識(shí)水平和工作能力不同，工作質(zhì)量不同，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也不同，要使員工的潛能得到最大程度的釋放，必須認(rèn)可員工的不同價(jià)值，在薪酬發(fā)放上體現(xiàn)多勞多得的分配原則，打破原有吃“大鍋飯”的平均主義，干得多、干得好、就掙得多。 在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，塑造員工與企業(yè)共同成長的形態(tài)，將管理手段經(jīng)濟(jì)化，搭起讓員工施展才能的平臺(tái)是至關(guān)重要的?，F(xiàn)主要水源為勝芳鎮(zhèn)第 一、第二污水處理廠和霸州國泰環(huán)?？萍加邢薰竟?家污水處理廠處理后的廢水及雨水，每天產(chǎn)出量近8萬多噸，不存在企業(yè)污水直接排入中亭河現(xiàn)象。 二、效能廊坊建設(shè)是一項(xiàng)更新思想觀念的工程 在我科室完善規(guī)劃編制體系的進(jìn)程中，如何進(jìn)一步思想解 放、更新觀念改變作風(fēng)，是一項(xiàng)重要的工程，對(duì)營造良好投資軟環(huán)境，促進(jìn)招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用 在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響規(guī)劃編制的三個(gè)主要思想障礙。 2011年7月27日 第四篇：河南郵政專業(yè)化改革學(xué)習(xí)心得河南郵政專業(yè)化改革學(xué)習(xí)心得 相比河南郵政10年對(duì)專業(yè)化改革的探索和完善，我省的專業(yè)化改革才開始起步，有河南郵政的前車之鑒，我們的專業(yè)化改革道路只會(huì)越走越坦蕩。合理的激勵(lì)措施、相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金待遇、能者上不能則下，等等。這樣，我們XX省郵政公司才能真正的贏得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，不斷形成良性的循環(huán)。 總之要想做好hr，就要不斷
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