【正文】 因犯錯被罰款，要交一萬元，才能重獲自由之身。 有人說，大學(xué)里，愛情是必修課，也有人說，愛情是選修課。 黎明，往往就在最后“再忍一下”的一剎那，功敗，只在韌性執(zhí)著的一步之間。但走出來后，就比以前輕松多了。 ————題記 漫不經(jīng)心地過著每一天，恍恍惚惚地就晃了一年多，上著五花八門的課，結(jié)識形形色色的人，經(jīng)歷林林總總的事，穿越著越來越熟悉，卻越看越陌生的路，徜徉在平凡而不平淡的日子里，大方而拘謹?shù)膿]霍著大學(xué)生活。不要怨天尤人，既然活著就要爭氣，不要泄氣。我們現(xiàn)在有時間，一方面要享受這人生最美好的幾年，另一方面我們更加可以充分利用我們的圖書卡，多去圖書館看看書，無論怎樣，在圖書館這片知識的海洋里，我們總會又不一樣的感覺，不一樣的知識層面，心境的開闊?！敖^望，比冬天還寒冷。正值韶華時光的我們，或許太過于孤單寂寞了，或許漸漸有了青春的萌動，或許憧憬著多好的未來，于是，渴望著一場轟轟烈烈的愛情。他說：在那風(fēng)雨交加的路上，他跑來跑去有四次之多，還陪笑求情讓工作人員遞給我兩包香煙，因為在里面我已經(jīng)還幾天沒抽煙了，出來以后，我連“感謝“兩字都沒說，因為大恩不言謝，可這種感動卻影響了我的一生。她良心發(fā)現(xiàn)，把錢退還給了軍人，并說明情況，向軍人道歉。在國外，甚至破產(chǎn)都不會被看作失敗，相反?！皼]有花香，沒有樹高，我是一棵無人知道的小草。我把這句話記在心里，多年來不敢忘記。而其實我已經(jīng)在實驗室?guī)Я巳齻€禮拜了。僅此一文記錄我的考研歷程和關(guān)于考研的其它。過去我討厭痛恨的生活真的就那么真實的發(fā)生了，過去我痛恨的世俗的人自己卻在向那里一步步邁進。如果我不離開那個工作崗位，我甚至看得到未來十年、二十年的自己，那讓我感到特別恐怖，想起來背后都發(fā)涼、深夜難以入睡。這里主要想寫寫關(guān)于考研的一些問題以及我復(fù)習(xí)的一點思路。 二、考研路上的心理問題。 ②看些受激勵的視頻，網(wǎng)上這樣的視頻很多，建議多換著看。關(guān)于指定怎么樣的計劃，我想這個因人而異吧。我一般都是去網(wǎng)上下載視頻，然后需要補充知識的時候就猛看視頻。我的復(fù)習(xí)時間一般都在10個小時到14個 小時之間，有時候會少一點，有的時候還超過16個小時，當(dāng)然這是極少的情況。一床棉被，暖進病人心窩。但是，事情是死的，人是活的?！鞍诵娜诵曰o理法”的美學(xué)，正蘊藏于“至高的善”之中。篇二：《天使心路》讀后感 《天使之路》讀書心得 內(nèi)一科柳欣 《天使之路》的薄薄小書，探索了護理人性化服務(wù)，并且在實踐中提煉出“八心人性化護理法””，即：病人入院熱心接；病人住院真心待；病人述說耐心聽；病人疑問細心答；病人需求盡心幫；病人護理精心做；病人出院誠心送；困難病人留心訪。護理工作原來是非常平凡而瑣碎的，但當(dāng)護理人員去細心觀察和仔細體會病人需求，并予以主動解決時，它就從平凡中顯現(xiàn)出了可貴。以什么樣的思想、意志、感情去做這些事，結(jié)果是會大相逕庭的。于井子擁有美的敏感，善于發(fā)現(xiàn)美，她不僅要在護理工作中努力讓病人得到身體康復(fù)，而且要努力讓病人從中得到美和愉快的精神享受。這是一本值得每一位護理人員都該擁有的書，雖然它沒有優(yōu)美的詩句，沒有太過精美的語言，但是通過對護理服務(wù)中看似平凡而又不平凡的66個小故事的描述，將于井子護理小組對“病人入院熱心接、病人住院真心待、病人訴說耐心聽、病人疑問細心答、病人需求盡心幫、病人護理精心做、病人出院誠心送、困難病人留心訪”的“八心”服務(wù)理念，以例論理、以事說情，進行了淋漓盡致的提煉、總結(jié)。不僅工作量大，心理壓力也大，這也要求我在平時的工作中付出更多 崇高源于微小，收獲來自付出。都說護士是沒有翅膀的天使，是真、善、美的化身。”書上記載了這么一個小故事：有一年冬天，一個老人因心臟病緊急住院，但床位緊張，只能睡在加床上，加床的條件比較差：窄窄的鋼絲床、薄薄的床墊。 護理工作是醫(yī)學(xué)科學(xué)。人類的道德倫理活動有善有惡，也可引起美感上的贊美與厭惡，在這一意義上說，善就是一種美，惡就是一種丑。 “八心人性化護理法”，是科學(xué)的真、道德的善與藝術(shù)的美的融合體。他在材料行業(yè)摸爬滾打三四十年，從普通的技術(shù)員、銷售做到世界500強企業(yè)的領(lǐng)袖，曾獲得袁寶華企業(yè)管理金獎、中國經(jīng)濟年度人物、《財富》雜志首位世界500強ceo終生成就獎等諸多殊榮，是中國企業(yè)家的杰出代表。這兩潭湖水倒映出的正是篤行者宋志平、思想者宋志平，從無厭倦的宋志平的心影。中央企業(yè)市場化經(jīng)營，利用資本市場通過聯(lián)合重組快速成長，領(lǐng)路混合所有制改革，迎接新常態(tài)，推動建材行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極貫徹一帶一路國家愿景，讓中國建材始終走在時代潮流的最前沿。讀者乘坐宋志平的時光列車回到了2018，此時此刻，我們可以聽見國家已經(jīng)吹響了混合所有制改革的號角，新時代世界經(jīng)濟的大命運共同體正在一帶一路上發(fā)出強有力的召喚。在這條路上，宋志平講包容、講情懷、講大勢、講責(zé)任。在邁入市場的過程中，宋志平不斷思考，不斷提煉，總結(jié)出了中央企業(yè)市場化經(jīng)營的法則：股份多元化、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部市場化機制、外部市場化運營。在實踐中創(chuàng)造，邁向高質(zhì)量新階段，這是正確的路。這是多么難能可貴。在國企改革的最后階段，我們來展望中國實業(yè)的明天，透過未名湖畔沉思的企業(yè)家身影，我們當(dāng)對中國經(jīng)濟的未來有著無比的信心，也對中國企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)有著更多的期待。實際上，并不是所有的國企故事都有這么美好的結(jié)局，而許多有著美好結(jié)局的中國企業(yè)雖然有著傳奇經(jīng)歷，卻無人能夠連貫講述。改革無非是點燃員工心中的希望之火，釋放企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的無窮潛力。朝向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，中國建材集團定下了做強主業(yè)、瘦身健體、強化管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、機制革命的五大舉措。圍繞國有企業(yè)也有過很多爭論，宋志平則是用鮮活的實例來說話。不平凡的改革故事充滿干事創(chuàng)業(yè)的熱情與激情。從國民共進的三盤牛肉、國企加民企的競爭力公式，到傳統(tǒng)模式升級、三新材料發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)加技術(shù)的三條曲線，再到破除谷倉效應(yīng)、機制革命，宋志平總能一次次提前布局。市場化的第一步，雖有改革的春風(fēng)，卻是春寒料峭，疑云重重。他兼任中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、全國mba教育指導(dǎo)委員會委員、清華北大等著名高校教授，每年都給mba、emba學(xué)員專題授課，在高端論壇論道，陸續(xù)出版了一系列精彩著作，是一位真正的企業(yè)思想家。 第五篇：《改革心路》讀后感《改革心路》讀后感 章敬 用心走通改革的路 ——讀《改革心路》體會宋志平的篤行之思 改革開放40年，中國涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、改革家，留下了許多可歌可泣的故事，但手頭這本中國建材集團董事長宋志平新著《改革心路》講述的故事卻頗為不同?！鞍诵娜诵曰o理法”的美學(xué)，正蘊藏于“至高的善”之中。但是，事情是死的，人是活的。一床棉被，暖進病人心窩。我要以于井子