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創(chuàng)業(yè)之星報(bào)告(完整版)

2024-09-28 14:43上一頁面

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【正文】 ,可以說其職責(zé)是最艱辛的,也是最鍛煉實(shí)戰(zhàn)技能的一個(gè)崗位。到后幾個(gè)季度市場(chǎng)也開發(fā)好了,生產(chǎn)線也足夠,所以公司的產(chǎn)量飛速提高,尤其是第八季度,由于其他人沒有認(rèn)證,我們生產(chǎn)的全銷售出去了,獲得了不少利潤(rùn)。第五季度:廣告費(fèi):1,8m產(chǎn)品研發(fā):0市場(chǎng)開拓:2m成都iso認(rèn)證:3miso14000生產(chǎn)線更新:拋1條手工線,購買1條自動(dòng)線長(zhǎng)期貸款::m銷售收入毛利成本凈利潤(rùn)第五季度:,看著別人都大量的生產(chǎn),最后決定貸款14萬元,購買原材料和增加廣告費(fèi),在是改換生產(chǎn)線,把手工的更換成自動(dòng)的生產(chǎn)能力大了,不過在這一起不能用,最后這一期的收入換不錯(cuò),比上一期好第六季度:廣告費(fèi):2m支付應(yīng)付稅: :0miso認(rèn)證:3m生產(chǎn)線更新:自動(dòng)線投入生產(chǎn)工人:*3m,::4m長(zhǎng)期貸款::m銷售收入毛利成本凈利潤(rùn)第六季度:,我們的市場(chǎng)也夠,生產(chǎn)能力也夠,所以得到了最大的生產(chǎn)量,這個(gè)季度收入不錯(cuò)。少的借貸就意味著以后的負(fù)擔(dān)少,但是我忽視了,企業(yè)要發(fā)展就要適應(yīng)變化的市場(chǎng),并能預(yù)測(cè)市場(chǎng),這樣才能先于別的企業(yè)占有更多市場(chǎng)。第一年就因?qū)κ袌?chǎng)分析不透,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不到位,而沒有準(zhǔn)確的投入相應(yīng)廣告費(fèi),只拿到少量的產(chǎn)品訂單,造成生產(chǎn)過量,庫存過多。 (二)在這八年的經(jīng)營(yíng)里隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大企業(yè)在管理面臨的問題具體表在這八年的經(jīng)營(yíng)里隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大企業(yè)在管理面臨的問題具體表隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大企業(yè)在管理面臨的問題現(xiàn)在如下幾方面:現(xiàn)在如下幾方面:1傳統(tǒng)的手工核算已無法滿足財(cái)務(wù)管理方面的需求;企業(yè)在考核產(chǎn)量,銷售收入,利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),需要及時(shí)處理大量的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)性增強(qiáng)了,傳統(tǒng)的手工核算模式和工具無法滿足財(cái)務(wù)管理的需求。倉庫中物資種類品種很多,對(duì)于庫存物料信息,管理人員不能及時(shí)掌握,造成了資源浪費(fèi)。一個(gè)人無論你有多能干,始終不可能面面具到。最為關(guān)鍵的是只要貼現(xiàn),必會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦非常困難并且需要時(shí)間。就要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)分析。我了解了企業(yè)的采取過程,樹立了良好的全局意識(shí),認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。 。整個(gè)erp實(shí)訓(xùn)中中,主要有ceo、cfo、coo、cio、cso等5個(gè)角色,由此可見,這5個(gè)角色是環(huán)環(huán)相扣的,缺一不可的,只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,才能達(dá)到最大的效用。2實(shí)現(xiàn)了全公司信息資源共享,提高了工作效率。如何進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)測(cè),成本分析及成本控制,及時(shí),準(zhǔn)確的為企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)決策信息,顯得尤為重要。因此我覺得,在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付賬款,帳期,貼現(xiàn),等等了,應(yīng)該從開始就做好合理的規(guī)劃,每一步都算好,做出最優(yōu)的選擇方案。3不要盲目多元化戰(zhàn)略。第八季度:廣告費(fèi):::0miso認(rèn)證:0m生產(chǎn)線更新:自動(dòng)線投入生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi):4m應(yīng)還銀行長(zhǎng)期貸款: :m銷售收入毛利成本凈
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