【摘要】績(jī)效管理體系目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系q交流與加強(qiáng)公司對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過(guò)案例,幫助公司了解績(jī)效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開打好基礎(chǔ)、共同開發(fā)各部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)培訓(xùn)目的目錄1.
2025-01-04 21:40
【摘要】Step1:明確問題步驟:?豐田宗旨:通過(guò)生產(chǎn)商品,對(duì)社會(huì)、對(duì)顧客做貢獻(xiàn)。?目的具體化:做什么?誰(shuí)?怎樣做才最清晰明了?為了誰(shuí)?Step1:明確問題步驟現(xiàn)狀,思考工作的
2025-05-05 08:23
【摘要】展廳專業(yè)銷售問基礎(chǔ)課程銷售定義作為一名汽車銷售人員,根據(jù)您自己銷售經(jīng)歷和體會(huì),請(qǐng)給出一個(gè)銷售定義:貨幣與商品的互換銷售顧問?怎么理解呢?滿足顧客的需要,發(fā)現(xiàn)和了解客戶的需要,創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶,并達(dá)成雙贏銷售成功的要素?信心?需求?購(gòu)買力?
2024-11-26 17:33
【摘要】創(chuàng)業(yè)八步曲(二)聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系李香萍你又有新的構(gòu)思嗎??美容店農(nóng)村連鎖超市會(huì)計(jì)師事務(wù)所?老年娛樂中心嬰兒服務(wù)中心電腦服務(wù)部為農(nóng)民綜合服務(wù)服裝店
2025-05-13 17:05
【摘要】成為顧客形象大使的必備銷售手冊(cè)?對(duì)品牌你╲_/了解╰嗎?WHOAREYOU?2頁(yè)3品牌文化新員工5頁(yè)問題思考?導(dǎo)購(gòu)在店鋪充當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?頁(yè)導(dǎo)購(gòu)的角色定位u1、專賣店的代表者u2、信息的傳播溝通者u3、顧客的生活顧問u4、服務(wù)大使u5、專賣店與消費(fèi)者之間的橋梁7頁(yè)導(dǎo)購(gòu)的
2025-03-01 13:26
【摘要】2022/2/91創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八步、制定利潤(rùn)計(jì)劃2022/2/92與利潤(rùn)直接相關(guān)的問題:?如何給自己的產(chǎn)品定價(jià)?——要制定銷售價(jià)格?賣出商品之后是賺還是賠了?——要做銷售成本計(jì)劃?如何保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不因缺錢而擱淺?——要制定現(xiàn)金流量計(jì)劃
2025-01-15 12:53
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632事先說(shuō)明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信
2024-10-18 16:56
【摘要】1優(yōu)質(zhì)終端——銷售三要素及八步曲2=銷售3=銷售額×進(jìn)店人數(shù)成交率平均成交額×銷售來(lái)源?4銷售來(lái)源銷售技巧促銷推廣VIP陳列服務(wù)…………產(chǎn)品銷售技巧服務(wù)
2025-06-21 08:48
【摘要】 毛坯房裝修施工八步分析 第1步測(cè)量面積 裝修之前,必須先明確裝修過(guò)程中所涉及的面積,特別是瓷磚面積、墻磚面積、墻面漆面積、壁紙面積和地板面積;其次,還要明確墻面的尺寸,特別是需要擺放家具的墻面...
2024-11-19 01:46
【摘要】 項(xiàng)目開發(fā)八步走方案 項(xiàng)目開發(fā)流程——八步走 第一步。取得穩(wěn)定的項(xiàng)目信息,包括設(shè)計(jì)師、幕墻顧問設(shè)計(jì)師;資源渠道;訂購(gòu)的項(xiàng)目信息;隨時(shí)隨地掃項(xiàng)目。 第二步。采取項(xiàng)目評(píng)估原則,根據(jù)我司的目標(biāo)市場(chǎng)及...
2025-09-17 13:39
【摘要】第一篇:五個(gè)嚴(yán)禁、四步法、八步驟 五個(gè)嚴(yán)禁: 1、嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包 2、嚴(yán)禁以包代管 3、嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工 4、嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施開工...
2024-11-16 04:19
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/3/111倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/3/112倪昌杰
2025-02-20 12:39