215公司004工作總結(jié)(完整版)
【正文】 開。一是堅持學(xué)習(xí)日和“三會一課”制度，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、看錄像等形式，組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的理論知識和十六屆四中全會精神，并鼓勵黨員積極撰寫心得體會。在市局的大力支持下，我們利用企業(yè)改革清產(chǎn)核資的契機(jī)，通過不斷努力，共收回資金（利息）*萬元，其中：公路勘察設(shè)計院*萬元，深高速*萬元。，降低財務(wù)費(fèi)用積極抓好融資，盤活資金，是公司一項非常重要而又艱巨的工作任務(wù)。三是認(rèn)真做好黨支部改選、工會的換屆選舉工作，充分發(fā)揮黨群組織的保證和監(jiān)督作用，加強(qiáng)民主管理，完善監(jiān)督職能，使公司各項工作躍上一個新的臺階。同時按照市局的要求，在*月份之前圓滿完成了各部門定崗定員工作，實行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)套改工作，從而為企業(yè)改革順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)研討企業(yè)改革的文件精神，并及時把員工的一些想法、建議和合理要求反饋給市局，最大限度維護(hù)員工的權(quán)益。，摸清家底，認(rèn)真做好企業(yè)改革的準(zhǔn)備工作。我公司在認(rèn)真配合市局做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正副職的民意測評、組織考察工作，選出自己心目中公司最佳帶頭人后，嚴(yán)格按照組織程序，做好企業(yè)中層管理人員的競爭上崗工作。同時，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，做到有章可循，違章必究。治理結(jié)構(gòu)健全、治理水平高、經(jīng)營業(yè)績好的公司，終會贏得市場競爭主動權(quán)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力，多方協(xié)調(diào)，組織有關(guān)人員，抓好公司歷史遺留問題的處理。根據(jù)市局的批復(fù)，我公司就*公司的歸屬和產(chǎn)權(quán)問題，積極與**公司協(xié)商，在市局的大力支持下，解決了*公司長期掛帳的問題，也理順了*公司債權(quán)債務(wù)和管理關(guān)系。一是認(rèn)真貫徹落實中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，支部書記帶頭抓落實，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭抵制各種不正之風(fēng)。三是鼓勵員工服從組織安排，從個人自愿和工作需要兩個方面考慮問題，促進(jìn)企業(yè)改革涉及到的人員調(diào)整順利完成。公司2005年的工作思路2005年是企業(yè)改革的第二年，深入進(jìn)行企業(yè)改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，任務(wù)更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：繼續(xù)抓好固本強(qiáng)基工程。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行。創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務(wù)。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。一是要充實和加強(qiáng)專兼職干部隊伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行。絕大多數(shù)黨員和員工表現(xiàn)了良好的敬業(yè)精神和識大體、顧大局的胸懷和風(fēng)貌，在困難和挑戰(zhàn)面前團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，堅守崗位，努力工作，做到了工作不斷，隊伍不亂，人心不散，既保持了業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展，又不斷促進(jìn)了改革的深化。三是落實企務(wù)
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