“學(xué)案例、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 意造成的既成風(fēng)險(xiǎn)，不要存在僥幸心理，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)行，在第一時(shí)間內(nèi)有效控制風(fēng)險(xiǎn)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，惡劣影響的進(jìn)一步擴(kuò)散。律人要先律己。而運(yùn)營(yíng)主管作為監(jiān)督者往往也有疏漏之處，對(duì)員工過于信任，但是信任并不能代替制度。 二、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度執(zhí)行的不到位?！皩W(xué)案例、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì) 加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理有效防范銀行風(fēng)險(xiǎn) ——學(xué)習(xí)《運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)案例匯編》心得體會(huì) 為切實(shí)強(qiáng)化和提升運(yùn)營(yíng)人員合規(guī)操作意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，自10月份以來，我網(wǎng)點(diǎn)按照上級(jí)行的要求，開展了“學(xué)案例、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)我們可以發(fā)現(xiàn)，很多案例的發(fā)生并不是銀行沒有相應(yīng)的內(nèi)控制度，而往往是相關(guān)的制度成為了一種擺設(shè)。 基于以上原因，作為一個(gè)需監(jiān)督柜員操作、強(qiáng)化柜面管理的運(yùn)營(yíng)主管，在防范銀行風(fēng)險(xiǎn)方面有哪些做得不到位的地方或者可以再做些什么，是我學(xué)習(xí)完《運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)案例匯編》后首要思考的問題。運(yùn)營(yíng)主管只有在日常的操作中首先規(guī)范自身，才能在監(jiān)督別人的時(shí)候更加到位，也更能服眾，工作效率
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