215215年公司維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案(完整版)
【正文】 了《公司穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》、《公司穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《公司穩(wěn)定工作問責(zé)制》、《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》、《公司信訪工作“三項(xiàng)規(guī)程”》，建立了六個群體的排查大表，堅持領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個到位”措施，使全公司維護(hù)穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效，構(gòu)建了維護(hù)穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。越是在這種復(fù)雜特殊的情況下，做好維護(hù)穩(wěn)定工作顯得尤為重要。 二、總體目標(biāo) 維護(hù)穩(wěn)定工作，全公司要實(shí)現(xiàn)“五有”目標(biāo)――即穩(wěn)定工作制度建設(shè)要有新進(jìn)展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)要有新加強(qiáng)，解決群眾反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強(qiáng)，公司內(nèi)部環(huán)境要有新改善。 構(gòu)建維護(hù)穩(wěn)定工作長效機(jī)制。對那些因領(lǐng)導(dǎo)不力，工作不負(fù)責(zé)任，對突發(fā)事件處理不當(dāng)而出現(xiàn)問題的單位及部門，要查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，切實(shí)做到“三及時、三慰問”，即及時了解承包對象思想動態(tài)、及時為承包對象解疑釋惑、及時為承包對象排憂解難；承包對象有特殊困難要慰問、承包對象生病在家要慰問、逢年過節(jié)要慰問。③用人單位組織的集體活動要請協(xié)解人員參與，做到集體的組織生活不間斷。年月份，公司黨委以文件的形式下發(fā)了《公司處理群眾來訪工作規(guī)程》、《公司處理群眾來信工作規(guī)程》和《公司信訪督查督辦工作規(guī)程》，建立并公布了《公司信訪工作人員基本信息表》。各單位各部門結(jié)合自身實(shí)際，制訂年度穩(wěn)定工作計劃，建立相關(guān)工作制度，明確工作目標(biāo)，完善六個群眾的排查大表。同時，公司黨委和公司根據(jù)全年維護(hù)穩(wěn)定工作基本情況，研究確定獎罰措施，進(jìn)一步鞏固穩(wěn)定工作成果。各單位各部門按照計劃和機(jī)制，抓好維護(hù)穩(wěn)定工作的運(yùn)行，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。年，公司各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行
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