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215215年公司維護穩(wěn)定工作實施方案-閱讀頁

2024-09-28 13:51本頁面
  

【正文】 部門盡快解決處理。三是嚴格落實領導責任制。 深入開展“雙進三聯(lián)三幫”活動。雙進,即進家庭、進基層。三幫,即幫助職工群眾解決工作生活中的實際困難,幫助基層解決生產經營的熱點難點問題,幫助弱勢群體達到最低生活保障線。 二是各級領導干部要定期走訪慰問十類群體。為這些群體及時提供更多的實實在在的幫助,讓他們深切地感受到各級組織的關懷。①在具體項目上給予傾斜。②協(xié)解人員家庭遇到特殊困難、突發(fā)事件,各承包單位、用人單位要及時靠上去做工作,給予關心和照顧,并幫助他們解決困難。④生活福利保持原有待遇不變的情況下,盡可能地和在職職工同步考慮。 開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查調處工作,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。按照局黨委和公司黨委的要求,每個三科級單位既要摸清本單位職工隊伍思想動態(tài)、思想傾向和輿論風氣,又要重點排查協(xié)解人員、家屬、已轉化練習者中存在的可能影響穩(wěn)定的隱患,還要排查離退休、內退、內聘職工、三方面人員、待業(yè)子女中,曾對上級有關切身利益的政策不理解、不認可、不滿意、可能產生群體聚集的苗頭,以及其他可能對公司穩(wěn)定帶來影響的問題。二是嚴格按照公司信訪工作“三項規(guī)程”,做好處理群眾來信來訪工作。在處理封群眾來信中,由于工作規(guī)范、接訪文明、程序嚴密、有理有據(jù),使來信人得到了滿意的答復,有力維護了公司職工隊伍的穩(wěn)定。三要暢通信息溝通渠道。各級領導干部要知民情、解民意,確保基層和職工的信息原始準確地反映到相關領導和部門去。 第一階段(-月份),制訂計劃,建立制度。 第二階段(-月份),抓好運行,精細落實。注意總結維護穩(wěn)定工作中的經驗和規(guī)律,查漏補缺,鞏固提高。 第三階段(-月份),總結經驗,鞏固成果。黨政辦公室將形成全公司維護穩(wěn)定工作年終總結報告。 第8頁 共8頁
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