[基層信用社個人述職報告]某年個人述職報告范文(完整版)
【正文】 講風(fēng)格。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。 多策并舉，強力盤活。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。 增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。 （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。不求個人名利，只求員工利益。 二、嚴(yán)于律己，率先垂范。 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 統(tǒng)一思想，促全員清收。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 （七）強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。 第8頁 共8頁。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 （八）加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。二是健全內(nèi)控制度。 班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。采取以理服人、訂立還款計劃、放
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