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“五大系統”工作總結及下一步工作計劃(完整版)

2025-10-01 13:49上一頁面

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【正文】 。督促十處項目部成立了六大系統維護隊,配備了專職維護人員。 ③井下人員管理系統 機房到井下臨時變電所安設一趟主傳輸線路約850米,由變電所到東運輸大巷安設一趟主傳輸線路約360米?!拔宕笙到y”工作總結及下一步工作計劃 篇一:“五大系統”2015年工作總結及2016年工作計劃 安全避險“五大系統”2015年工作總結 及2016年工作計劃 一、2015年“五大系統”的工作情況 ①安全監(jiān)測監(jiān)控系統 2015年,按照井下實際生產狀況,分站、電源及各類傳感器的安設按照施工地點進行了合理配置。 每月對全礦職工定位卡攜帶情況進行了突查,共查處435人次。 9月底,組織廠家技術人員對十處項目部六大系統隊及公司六大系統隊維護人員從理論到實踐進行了專業(yè)技術培訓,并讓維護隊員親手進行了操作,廠家技術人員現場進行了指導。 ⑤安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統 安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統已與廠家簽訂正式合同,預計安裝時間為2016年2月份。 篇二:2012年5月工作情況及下一步工作打算匯報 煤礦安全工作情況匯報 尊敬的縣煤炭工業(yè)管理局各位領導及同仁,大家好。4號)文件要求,由總工、通防副總工組織相關處室管理人員開展了“一通三防”專項檢查,通過檢查活動的有效開展,使得掘進工作面能夠進一步加強局部通風管理,各作業(yè)地點風量合理分配,杜絕了不合理的串聯通風和 擴散通風;各類通防設施齊全完好,構筑符合標準;礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統、束管監(jiān)測系統檢測、維護及時,各類設備、儀器完好、可靠;防塵管路敷設到位并正常使用,煤層注水工作堅持開展,放炮堅持使用爆破噴霧設施,定期對巷道積塵進行灑水將塵,綜合防塵率達95%以上,隔爆設施安設及時,水量、水質等滿足有關規(guī)程要求。2012。對照機電設備管理標準要求,對井上下所有電氣設備進行全面檢查,更換國家明令禁止的淘汰設備,堅持使用“三大保護”,杜絕失爆現象,防止觸電事故,確保設備臺臺完好。 謝謝大家。三是做好歷史物料耗用的追溯性。對外地施工現場接收的物資,要明確接收人,并且據實填寫《直送現場物資(工程設備)接收臺帳》,材料員將依據接收臺帳內容,辦理物資的結算。本年累計盤活滯庫物資102萬元,實現了年初確定的降低20%的的預計目標。三是繼續(xù)加大廢漆包線、廢舊電纜的回收管理力度。為保證物資終身管理與核算系統平臺良好運行,制定了專業(yè)管理考核辦法,每周對執(zhí)行情況情況進行講評,對不能按要求做好物資定位的、廢舊物資回收差的單位提出考核。二是堅持物資供應服務效率不放松,急事急辦。四是堅持庫房達標建設不放松,營建一個物流有序的良好氛圍。通過對在庫物資滯庫風險的分析,查找出在計劃管理上存在的差距。超額完成計劃指標。一是積極開展物資系統培訓工作。全年通過加強進廠物資檢驗管理,解決質量爭議物資29項,避免經濟損失10萬余元。全年通過嚴肅計劃管理,壓縮變更計劃38項,壓縮計劃資金38萬元余。 一、堅持嚴肅計劃管理,圍繞工程重點,生產經營需要,認真審核計劃。 周密部署第十一個“安全生產月”活動,開展以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題豐富多彩的安全宣傳教育活動,進一步營造加強安全生產的社會輿論環(huán)境,確?!鞍踩a月”活動圓滿成功。 搞好了災害性天氣停產撤人應急演練工作。嚴格落實上級部門有關文件指示精神,由總工組織相關業(yè)務處室開展了頂板管理專項檢查,采掘工作面支護質量、支護強度符合規(guī)程標準要求,頂板控制安全技術措施嚴格落實執(zhí)行,各種特殊支護支設齊全有效,嚴格執(zhí)行了工程質量評級有關規(guī)定,實現動態(tài)達標。 一、安全工作總體情況 我礦在上級部門的正確領導下,
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