優(yōu)秀校長下一步工作計劃四篇(完整版)
【正文】 下一步工作計劃1??一、遠程教育工作??檢查遠程設(shè)備是否正常運行，判斷故障情況，上報市教育局裝備辦公室。??(3)使用記錄(每天記錄)。每一名教師能通過不同組織形式，利用遠程資源(含光盤)，至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。??(5)做一節(jié)研討課。??對村小遠程教育的管理：??(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運行情況兩次，有檢查記錄。??學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié)。??四、學(xué)校檔案管理工作??協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度。?? 優(yōu)秀校長下一步工作計劃2??一、指導(dǎo)思想??堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育，緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個中心，全面大力開展工作。??負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓好“英語三年突破工程”工作。??(五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范，職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。??一是狠抓教學(xué)計劃的落實，要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和新課標(biāo)的要求，認真研究制定確實可行的教學(xué)計劃。??三是抓好上課。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分，也是加強教學(xué)的針對性，實施分類指導(dǎo)重要方法。??加大教研教改的力度。??(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。??關(guān)于學(xué)校會議文化的構(gòu)想。三十分鐘教師主題論壇。既要維護統(tǒng)一意志，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷。開展優(yōu)秀成果展示活動。??精心打造校園環(huán)境，為全體師生提供更專業(yè)的管理、更安全的保障和更貼心的服務(wù)。??(三)增強校園文化氛圍，增加學(xué)校內(nèi)涵，擴大學(xué)校外部影響力。教師經(jīng)驗交流。??②少兒舞，拉丁舞，獨舞，服裝秀，民族舞，學(xué)生集體舞，竹杠舞。??經(jīng)費保障教職工工資待遇，保障教育教學(xué)用具用品，保障校舍維修，保留必要的發(fā)展資金。??④沙包，花樣毽，花樣繩，丟手絹誦詩，對歌。師生交流一律使用普通話，對剛?cè)雽W(xué)新生進行普通話訓(xùn)練。??(五)開齊課程，配齊專業(yè)教師，提高課堂教學(xué)效率，全體教職工講普通話，寫規(guī)范字。健全學(xué)校安全管理機構(gòu)，人員和責(zé)任的落實，制定突發(fā)地震、火災(zāi)以及雷雨天放學(xué)等內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案，多次組織演練，真正呵護師生寶貴的生命。表彰先進，宣揚優(yōu)秀教師事跡，定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄。??三、發(fā)揚民主，力求人與人的和諧，真正做到管理的創(chuàng)新。??關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想。在例會中，注重角色轉(zhuǎn)換，變“領(lǐng)導(dǎo)一言堂”為“領(lǐng)導(dǎo)、教師大家談”。??(四)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。經(jīng)常開展教研活動，通過聽課、說課、評課，以及學(xué)校班子實行推門聽課，加強集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正常化，多元化，以教研促進教改。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作，建立輔導(dǎo)檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。??二是抓好備課。??(七)教學(xué)常規(guī)檢查工作和學(xué)籍管理工作
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