xx省中小河道建設(shè)管理新機制的實踐與思考五篇(完整版)
【正文】 帶頭不折不扣落實中央八項規(guī)定，著力整治少數(shù)干部庸、懶、散、軟、奢、浮等不良作風，對責任人進行嚴肅查處和問責。一是完善制度，增強執(zhí)行力。 （三）發(fā)揮領(lǐng)導表率立標桿。 （四）落實“三個服務”轉(zhuǎn)作風。中央、總局要求將作風建設(shè)抓好抓實，但個別基層單位等待觀望，順著走、跟著走、看著走，敷衍被動；部分單位和人員對作風建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足，認為作風建設(shè)是一陣風，主要問題已經(jīng)基本解決，思想松懈；有的認為稅務部門相比其他執(zhí)法部門，納稅人的滿意度比較高，驕傲自滿；有的認為目前系統(tǒng)內(nèi)盡管存在一些問題，但由于機制、體制方面的原因，單靠自身力量很難再有所作為，隨波逐流。另外，各地雖然都將作風建設(shè)納入績效考核重要內(nèi)容，但考核方式方法還有待改進。以建設(shè)服務型稅務機關(guān)為目標，認真落實總局“三個三”的具體措施。 （三）必須把握制度建設(shè)這個重點。一是與干部交真心。在當前全媒體、自媒體時代，面對一些群眾質(zhì)疑，要敢于向群眾曬家底，坦誠道出真相，努力把話說明，把理講透，把決策和工作置于陽光下。善于發(fā)現(xiàn)決策落實過程中的新情況、新問題，提出切實可行的工作對策。三是要兌現(xiàn)獎懲。不片面追求搞大手筆、大動作，要以群眾呼聲為第一信號，把那些群眾要求解決的小事、難事、瑣事、雜事落到實處。二是同干部講真話。要在中央、省委、總局作風建設(shè)的制度框架內(nèi)，制定微觀具體、符合實際的標準和程序，使各項制度參照時更具針對性，運用時更具操作性，執(zhí)行時更具約束性。要學會換位思考，把基層和納稅人的難處看在眼里、記在心上，通過調(diào)查研究，掌握不同類型納稅人的涉稅訴求，切實做好行政審批取消和下放、兩個減負等工作。稅務部門是重要的執(zhí)法服務部門和經(jīng)濟管理部門。許多單位在作風建設(shè)方面的制度制定了一套又一套，甚至印發(fā)了制度手冊，建立了管理臺賬，但這些制度是否得到有效執(zhí)行、執(zhí)行的情況如何，如泥牛入海，杳無音訊；有些單位為圖省事，照搬照抄兄弟單
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