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xx省xx市“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作總結(jié)(完整版)

2024-09-28 13:23上一頁面

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【正文】 員“企業(yè)一套表”試點(diǎn)程序(試用版)培訓(xùn),為完善“企業(yè)一套表”試點(diǎn)網(wǎng)報(bào)平臺業(yè)務(wù)程序需求打下基礎(chǔ)。 (三)做好宣傳動員和工作部署。 (二)做好試點(diǎn)前期基礎(chǔ)工作。 (一)抓好機(jī)構(gòu)組建,確保試點(diǎn)工作順利開展。為了解三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)設(shè)備配和上網(wǎng)情況、是否具備網(wǎng)上直報(bào)的條件、開展網(wǎng)上直報(bào)存在的困難及意見建議等,XX市全面開展“三上”企業(yè)網(wǎng)報(bào)情況和網(wǎng)報(bào)軟硬件環(huán)境等情況的摸底工作;一方面全面掌握企業(yè)的聯(lián)絡(luò)方式,為試點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)催報(bào)提供基礎(chǔ),一方面對滿足條件但未實(shí)行網(wǎng)報(bào)的企業(yè)和不滿足網(wǎng)報(bào)條件的企業(yè)進(jìn)行督促檢查,讓企業(yè)盡快完善相關(guān)條件,確?!叭稀逼髽I(yè)100%達(dá)到網(wǎng)報(bào)條件。廣泛征求意見,制定了《XX市統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》,以市政府名義下發(fā)到各縣區(qū)政府及市直各部門,明確各相關(guān)部門責(zé)任、分工。動員培訓(xùn)會由省局業(yè)務(wù)骨干直接培訓(xùn)到市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)三級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的近260多名統(tǒng)計(jì)人員。直報(bào)期間,市、縣統(tǒng)計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,通過上下聯(lián)動,及時(shí)溝通,確保了直報(bào)過程中的問題得到有效的解決。如XX縣區(qū)8月8至11日專門組織縣局專業(yè)人員成立三個(gè)督查小組,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員,對“三上”企業(yè)逐一進(jìn)行上門指導(dǎo)督查,及時(shí)把網(wǎng)報(bào)中遇到的困難反饋到市統(tǒng)計(jì)局,積極動員企業(yè)登陸網(wǎng)報(bào)平臺 報(bào)送數(shù)據(jù),耐心做好解釋工作,嚴(yán)謹(jǐn)跟蹤企業(yè)報(bào)送情況;并組織硬件或軟件不滿足網(wǎng)報(bào)條件的企業(yè),集中到鎮(zhèn)辦或縣統(tǒng)計(jì)局登錄網(wǎng)報(bào)平臺報(bào)送數(shù)據(jù)。一是網(wǎng)報(bào)工作質(zhì)量較好。 三、存在問題及建議 “企業(yè)一套表”試點(diǎn)在制度設(shè)計(jì)方面、單位管理方面、數(shù)據(jù)審核及匯總處理方面、軟件方面、業(yè)務(wù)流程分工等方面仍存在一些不完善的地方,急需改進(jìn)。 《法人單位基本情況》2011表“綜合能源消費(fèi)量”指標(biāo)的填報(bào)問題,因現(xiàn)行制度只有工業(yè)企業(yè)正常填報(bào)能源報(bào)表,且表內(nèi)無明細(xì)的能源品種及填報(bào)方法,非工業(yè)企業(yè)和基本單位專業(yè)人員對該指標(biāo)的填報(bào)和審核都存在較大的難度,而能源專業(yè)人員又不可能跨專業(yè)審核報(bào)表。 部分報(bào)表設(shè)不完善。網(wǎng)報(bào)應(yīng)報(bào)企業(yè)數(shù)與專業(yè)實(shí)際應(yīng)報(bào)數(shù)分配不一致。建議程序的驗(yàn)收功能與企業(yè)的上報(bào)情況、審核情況掛鉤。 基本情況表的監(jiān)測問題。 (三)數(shù)據(jù)審核、匯總處理問題及建議 在數(shù)據(jù)審核時(shí)系統(tǒng)缺乏與企業(yè)用戶的互動機(jī)制,每個(gè)統(tǒng)計(jì)管理人員都需要對企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一次審核后才可以看到企業(yè)錯(cuò)誤情況,而這個(gè)清單是獨(dú)有的,無法通過系統(tǒng)將管理人員有疑問的指標(biāo)和疑點(diǎn)直接轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè)用戶,只能通過電話或其它的方式輔助進(jìn)行,影響工作效率。 基本單位: (1)有企業(yè)通用表《法人基本情況表》(2011)表,機(jī)構(gòu)類型選擇為“企業(yè)”,但審核仍然顯示出錯(cuò),審核結(jié)果顯示“必要性審核,營業(yè)狀態(tài)漏錄”的提示。二是財(cái)務(wù)狀況表匯總表顯示的是以“億元”為單位,但數(shù)據(jù)匯總顯示為“千元”,同時(shí),匯總結(jié)果顯示不完整,個(gè)別指標(biāo)沒有匯總數(shù),如應(yīng)交增 值稅、虧損企業(yè)虧損總額、稅金總額等指標(biāo)。 商貿(mào)業(yè)。沒有任何指標(biāo)解釋,企業(yè)難以理解,不知如何填報(bào)。計(jì)量單位的標(biāo)記應(yīng)該更加明顯一點(diǎn)。 (5)在2051和2052表的月報(bào)匯總表中沒有p400370、p410p41034和p41021共4張匯總表,而2051和2052 表的季報(bào)匯總表中。 審核的數(shù)據(jù)匯總因?yàn)橄到y(tǒng)采取的是全系統(tǒng)排隊(duì)的方式,在報(bào)表處理高峰期由于在線人員較多,提交數(shù)據(jù)處理任務(wù)后需要等待較長的時(shí)間。 (2)發(fā)送個(gè)人信息只能選擇當(dāng)級的業(yè)務(wù)用戶和企業(yè)用戶,如果需要對下一級多個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)人員發(fā)送信息,則必須分開地區(qū)分別進(jìn)去選擇。 1有企業(yè)反映登陸界面內(nèi)容顯示不完整、登陸后報(bào)表顯示不到。 數(shù)據(jù)驗(yàn)收的流程不合理,在數(shù)據(jù)驗(yàn)收時(shí)逐級往上驗(yàn)收,這個(gè)大家都是認(rèn)可的,但是當(dāng)上級驗(yàn)收不通過時(shí)也必須逐級往下直到最底層時(shí)企業(yè)才可以修改數(shù)據(jù)則不太合理,建議修改成上級驗(yàn)收不通過,就可以否定下級的驗(yàn)收直達(dá)企業(yè)或是企業(yè)直管的用戶,同時(shí)將驗(yàn)收不通過的消息發(fā)送給中間各級的管理人員。 一是程序培訓(xùn)方面,國家不能只依靠軟件公司的人員講解。 XX市統(tǒng)計(jì)局 二一一年九月八日 第23頁 共23頁。 二是程序制度的管理權(quán)限方面,建議國家給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級統(tǒng)計(jì)部門設(shè)企業(yè)報(bào)表填報(bào)時(shí)期的權(quán)限、企業(yè)管理及分配權(quán)限、報(bào)表發(fā)布權(quán)限等;在不影響國家制度需求的前提下,可自行增加企業(yè)標(biāo)識,按標(biāo)識管理企業(yè),以解決“飛地”企業(yè)的統(tǒng)計(jì),滿足地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主管部門等獨(dú)立管理企業(yè)的一些特殊需求。因試點(diǎn)程序存在的問題較多,后期完善新增的功能、新增業(yè)務(wù)要求、問題解答等下發(fā)時(shí)間相對滯后。 1數(shù)據(jù)處理平臺登錄方式有待完善。 套表管理不完善。 綜合表導(dǎo)出的excel表格式混亂,有隱藏行隱藏列等。在“批量任務(wù)管理”有p40p400370和p405的匯總表,但是執(zhí)行完批量匯總?cè)蝿?wù)之后,在“匯總?cè)蝿?wù)查看”和“專業(yè)綜合數(shù)據(jù)查詢”都看不到這三張匯總表,另外p44002的匯總結(jié)果,只有水泥和水泥熟料這兩個(gè)產(chǎn)品才有單位產(chǎn)品能耗數(shù)據(jù),像布、乙烯、原油加工、火力發(fā)電和軌鋼工序的單位產(chǎn)品能耗數(shù)據(jù)都顯示為0,匯總不完整。 能源專業(yè): (1)審核公式。 (4)出現(xiàn)一些不必要的“確認(rèn)性審核”。同時(shí),“上年同期1本月”累計(jì)數(shù)匯總額有錯(cuò),與久其相差較大。 (3)數(shù)據(jù)驗(yàn)收復(fù)雜。 (3)201表的數(shù)據(jù)驗(yàn)收功能未與企業(yè)的報(bào)送情況如是否上報(bào)、是否審核通過等關(guān)聯(lián),導(dǎo)致各級可以盲目驗(yàn)收,如不盲目驗(yàn)收必須要進(jìn)行庫外比對后進(jìn)行逐條驗(yàn)收,大大增加基層工作量。 部分非全
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