xx縣區(qū)教育局工作報告(完整版)
【正文】 擇校熱問題，讓百姓得益受惠。 （一）優(yōu)化教育資源，夯實優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展基礎(chǔ) 推進學?；A(chǔ)建設(shè)。加大對民辦簡易學校和幼兒園安全、質(zhì)量的監(jiān)管力度，取締不合格簡易學校1所，分流安置680名學生，停止2所簡易學校一年級招生。根據(jù)學校三年主動發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，從學校管理、教育教學、師資隊伍、后勤管理等方面對學校進行綜合考評，促進學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。文教局將重點工作分解成加分項目，由學校自主申報完成，體現(xiàn)導向性；完善評價方式，集中與分散相結(jié)合，放大評估過程的輻射效應，體現(xiàn)過程性。 切實加強學校安全工作。進一步重心下移，以“星級備課組”建設(shè)為抓手，促進集體備課方式的優(yōu)化與創(chuàng)新，著力引導教師正確處理獨立備課和集體研討的關(guān)系，提高教師獨立備課能力。推進體育藝術(shù)“2+1”項目工程、書法教育百千萬工程和體育、藝術(shù)特色學校創(chuàng)建工作。教師節(jié)人民教師獎勵基金頒發(fā)了綜合榮譽獎、學科競賽獎、。 （七）豐富群眾文體生活，提升人民群眾生活幸福感 推進體育健身設(shè)施建設(shè)。大型企業(yè)打造文藝、書畫等藝術(shù)團隊，豐富企業(yè)外來民工的文化生活、提升文化素養(yǎng)、穩(wěn)定職工隊伍，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。完善全區(qū)公共體育設(shè)施屬地管理，逐步提高開發(fā)率、利用率。 （六）提高社區(qū)教育效應，促進學習型XX縣區(qū)建設(shè) 積極建設(shè)學習型XX縣區(qū)。加強師德建設(shè)，加大有償家教治理力度，開展教育教學陋習自查自糾工作，舉辦第五個“師德建設(shè)月”和第28個教師節(jié)慶?；顒?。圍繞質(zhì)量管理開展專題研討，加強質(zhì)量監(jiān)控研究
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