xx市數(shù)字城管風(fēng)險崗位廉能管理實施方案(完整版)
【正文】 發(fā)生可能造成嚴重損害后果的風(fēng)險，如有可能觸犯國家法律，構(gòu)成犯罪的風(fēng)險等；二級風(fēng)險是發(fā)生機率較高的風(fēng)險，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重損害后果的風(fēng)險，如有可能違反涉及行政機關(guān)工作人員的相關(guān)法規(guī)，受到紀律處分的風(fēng)險等；三級風(fēng)險是發(fā)生機率較小的風(fēng)險，或者一旦發(fā)生可能造成不良影響或一定經(jīng)濟損失的風(fēng)險。 （1）查找崗位風(fēng)險點。結(jié)合單位、科室業(yè)務(wù)特點，查找各類業(yè)務(wù)流程運行過程中易發(fā)的違紀違法行為，即由于工作程序和個人自由裁量空間過大，可能導(dǎo)致權(quán)力失控和行為失范的因素。具體表述為：每項權(quán)力在行使過程中，因什么原因（情況），會發(fā)生什么問題。 １、理清崗位職權(quán)。切實增強黨員干部自覺接受監(jiān)督、主動參與監(jiān)督和化解廉能風(fēng)險的意識，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制一級抓一級、層層抓落實的要求，成立XX縣區(qū)婦幼保健院風(fēng)險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院風(fēng)險崗位廉能管理工作的組織實施。對照相關(guān)屬地法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合機構(gòu)改革，本著“職權(quán)法定、程序法定”的原則，對崗位權(quán)力事項進行認真梳理，明確三個方面內(nèi)容：一是崗位有哪幾項實實在在的權(quán)力；二是各項權(quán)力的含義；三是行使這些權(quán)力的基本依據(jù)和規(guī)定。主要有三個方面的內(nèi)容：一是梳理業(yè)務(wù)流程，二是查找風(fēng)險點，三是描述風(fēng)險點。三是制度機制風(fēng)險。以崗位為基礎(chǔ)，堅持全員參與的原則，組織黨員干部對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式，梳理報所在科室審定，并確定風(fēng)險等級。 加強廉能管理，根據(jù)權(quán)力運行的風(fēng)險內(nèi)容和不同等級，實行分級管理、分級負責(zé)。８、制訂廉能風(fēng)險點防范措施的基本程序 （１）制訂崗位廉能風(fēng)險點防范措施。有一個風(fēng)險點，就要有一個相對應(yīng)的防范措施；防范措施須具體管用，有針對性和可操作性；防范措施制定后，要建立崗位權(quán)力行使（廉能）風(fēng)險防范一覽表。前期預(yù)防措施是針對風(fēng)險點采取的預(yù)防性措施。醫(yī)院風(fēng)險崗位廉能管理領(lǐng)導(dǎo)小組采取動態(tài)考核、階段檢查、部門評估等方式，對各科室進行檢查考核，考核分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個等次。堅持醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，各科室負責(zé)人為各自廉政風(fēng)險防范管理工作第一責(zé)任人，切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，帶頭查找崗位風(fēng)險，帶頭制訂和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險崗位廉能管理，確保風(fēng)險崗位廉能管理工作全面有效推行，確保預(yù)防腐敗各項任務(wù)落到實處。要強化檢查考核，院領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織定期、不定期的檢查，并將風(fēng)險重點崗位情況及工作流程一定范圍內(nèi)公開，接受社會各界的監(jiān)督。對各科室工作進展情況、取得的成效和存在的問題進行通報。 （二）注重結(jié)合，務(wù)求實效。 各科室根據(jù)考核評估結(jié)果，糾正存在的問題，制定防范和改進措施。 中期監(jiān)控。醫(yī)院將查找到的廉能風(fēng)險登
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