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xx市數字城管風險崗位廉能管理實施方案(完整版)

2024-09-28 12:56上一頁面

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【正文】 發(fā)生可能造成嚴重損害后果的風險,如有可能觸犯國家法律,構成犯罪的風險等;二級風險是發(fā)生機率較高的風險,或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重損害后果的風險,如有可能違反涉及行政機關工作人員的相關法規(guī),受到紀律處分的風險等;三級風險是發(fā)生機率較小的風險,或者一旦發(fā)生可能造成不良影響或一定經濟損失的風險。 (1)查找崗位風險點。結合單位、科室業(yè)務特點,查找各類業(yè)務流程運行過程中易發(fā)的違紀違法行為,即由于工作程序和個人自由裁量空間過大,可能導致權力失控和行為失范的因素。具體表述為:每項權力在行使過程中,因什么原因(情況),會發(fā)生什么問題。 1、理清崗位職權。切實增強黨員干部自覺接受監(jiān)督、主動參與監(jiān)督和化解廉能風險的意識,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 三、組織領導 按照黨風廉政責任制一級抓一級、層層抓落實的要求,成立XX縣區(qū)婦幼保健院風險崗位廉能管理工作領導小組,負責全院風險崗位廉能管理工作的組織實施。對照相關屬地法律法規(guī)規(guī)定,結合機構改革,本著“職權法定、程序法定”的原則,對崗位權力事項進行認真梳理,明確三個方面內容:一是崗位有哪幾項實實在在的權力;二是各項權力的含義;三是行使這些權力的基本依據和規(guī)定。主要有三個方面的內容:一是梳理業(yè)務流程,二是查找風險點,三是描述風險點。三是制度機制風險。以崗位為基礎,堅持全員參與的原則,組織黨員干部對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險點及其表現(xiàn)形式,梳理報所在科室審定,并確定風險等級。 加強廉能管理,根據權力運行的風險內容和不同等級,實行分級管理、分級負責。8、制訂廉能風險點防范措施的基本程序 (1)制訂崗位廉能風險點防范措施。有一個風險點,就要有一個相對應的防范措施;防范措施須具體管用,有針對性和可操作性;防范措施制定后,要建立崗位權力行使(廉能)風險防范一覽表。前期預防措施是針對風險點采取的預防性措施。醫(yī)院風險崗位廉能管理領導小組采取動態(tài)考核、階段檢查、部門評估等方式,對各科室進行檢查考核,考核分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個等次。堅持醫(yī)院主要領導負總責、分管領導各負其責、全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制,各科室負責人為各自廉政風險防范管理工作第一責任人,切實履行“一崗雙責”職責,帶頭查找崗位風險,帶頭制訂和落實防控措施,帶頭抓好自身和管轄范圍內的風險崗位廉能管理,確保風險崗位廉能管理工作全面有效推行,確保預防腐敗各項任務落到實處。要強化檢查考核,院領導小組牽頭組織定期、不定期的檢查,并將風險重點崗位情況及工作流程一定范圍內公開,接受社會各界的監(jiān)督。對各科室工作進展情況、取得的成效和存在的問題進行通報。 (二)注重結合,務求實效。 各科室根據考核評估結果,糾正存在的問題,制定防范和改進措施。 中期監(jiān)控。醫(yī)院將查找到的廉能風險登
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