xx縣區(qū)資源型城市轉(zhuǎn)型情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 ”末達(dá)50%以上；涉煤產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量的比重由“十五”末的70%下降為2011年 1的55%，預(yù)計(jì)“十二五”末下降到50%以下。一是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)保項(xiàng)目，開(kāi)展了一站、興民、潮湖等村莊集中連片整治，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員，建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，配置封閉式垃圾清運(yùn)車輛和垃圾收集箱，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。%。區(qū)委圍繞“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市建設(shè)、民生工程、干部隊(duì)伍”等重點(diǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮區(qū)人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，全力“抓項(xiàng)目、引資金，夯基礎(chǔ)、建城市，保民生、促和諧，強(qiáng)隊(duì)伍、提效能”，為推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)保障。實(shí)施了賀蘭山南路延伸段、星海鎮(zhèn)“三縱四橫”、隆湖大道改造、長(zhǎng)城路等一批城鄉(xiāng)道路工程，拉大城市框架，擴(kuò)大城市規(guī)模。 （四）全力強(qiáng)隊(duì)伍、提效能。采取“署名推薦、海推提名，差額選任、崗前實(shí)踐，公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”等措施，擴(kuò)大干部選任民主和選人用人視野，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、適崗適能，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提高了選人用人的公信度和群眾滿意度。建議自治區(qū)、市出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，給予項(xiàng)目、資金方面的支持，對(duì)符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大型專業(yè)市場(chǎng)、重大商貿(mào)設(shè)施及旅游景區(qū)景點(diǎn)、物流園區(qū)和大型物流企業(yè)、職業(yè)教育設(shè)施及四星級(jí)（含）以上賓館用地，優(yōu)先給予扶持；對(duì)從事倉(cāng)儲(chǔ)、配送的物流企業(yè)，實(shí)行與工業(yè)類項(xiàng)目用地同等的優(yōu)惠政策；拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展資金來(lái)源渠道，逐步形成多渠道、多層次、多方位的投入體系，保持服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。XX縣區(qū)現(xiàn)有干部職工2490名，與轄區(qū)人口比例高達(dá)1：104，其中公務(wù)員337人，占干部職工比例在全自治區(qū)22個(gè)市、縣（區(qū)）中最少。圍繞全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（工作）抓效能，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定考核細(xì)則，實(shí)行目標(biāo)管理清單制考核；采取“周督查、月貼牌、季考評(píng)、年考核”的方式，加大督查督辦力度，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。針對(duì)行政事業(yè)編制少、干部隊(duì)伍數(shù)量嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，區(qū)委重視和加強(qiáng)干
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