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xx縣區(qū)二中李銀祁演講稿(完整版)

2024-09-28 12:28上一頁面

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【正文】 成效、實(shí)證、親密、正直8種基本的價(jià)值觀。XX縣區(qū)二中李銀祁演講稿 自我介紹(略) 我們公司非常榮幸,承接了貴公司企業(yè)文化的修訂和視覺形象的設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過近一個(gè)月的努力,終于有了成果。 簡單的講,企業(yè)文化就是認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),統(tǒng)一思想。企業(yè)文化也反映了一種管理方式,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為控制,通過價(jià)值取向來進(jìn)行優(yōu)化管理。因此,浪威需要強(qiáng)大的具有激勵(lì)作用的企業(yè)文化。憑借自強(qiáng)不息的奮斗精神,浪威人在眼下創(chuàng)造了屬于自己的“奇跡”,將來浪威人還將創(chuàng)造更大的“奇跡”。浪威需要體現(xiàn)專業(yè)專注精神的企業(yè)文化。浪威需要包容的企業(yè)文化。 浪威文化以守法誠信,雙贏共進(jìn)為企業(yè)宗旨;以創(chuàng)百年一流裝飾品牌為企業(yè)愿景;以誠信、熱情、團(tuán)結(jié)、卓越、創(chuàng)新為企業(yè)精神;以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保品質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)創(chuàng)新為管理方針;以安全,優(yōu)質(zhì),高效,低耗為管理目標(biāo)。由于地鐵是公共設(shè)施,有人便將最早CI實(shí)例這一殊榮讓給德國AEG電器公司,1907年著名的建筑家貝倫斯為該公司設(shè)計(jì)了商標(biāo)等VI系統(tǒng),也有人認(rèn)為現(xiàn)代ci的始祖應(yīng)數(shù)ibm。并將朝臣的服裝統(tǒng)一為黑色。 本手冊(cè)的執(zhí)行和使用,牽動(dòng)全局,涉及范圍覆蓋企業(yè)的方方面面,是一個(gè)不斷實(shí)踐不但完善的過程。 視覺識(shí)別系統(tǒng)(vis)其意是指將企業(yè)品牌的一切可視事物進(jìn)行統(tǒng)一的視覺識(shí)別規(guī)范,達(dá)到符號(hào)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專有化。他創(chuàng)立的這套皇帝制度在中國延續(xù)了兩千兩百多年。這是一筆糊涂帳,確定世界上第一個(gè)CI案例是很困難的,而且沒有多大意義。裝修、潤飾、浪威天下。這是屬于浪威企業(yè)文化的基因(dna)。因此,浪威文化的核心價(jià)值觀,應(yīng)該具備更多的公眾屬性。浪威需要奮斗的企業(yè)文化。作為企業(yè),獲取利潤是天職。 浪威企業(yè)文化推演 浪威需要什么樣的企業(yè)文化。當(dāng)然
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