8組工干部表率能力提升思考(完整版)
【正文】 ，堅持周學(xué)習(xí)日制度，建立專題學(xué)習(xí)筆記，強(qiáng)化學(xué)習(xí)督查，采取專家講座、骨干講解、實地觀摩、典型說法等相結(jié)合、規(guī)范業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實《十二項制度》、建立和完善“三級聯(lián)創(chuàng)”活動管理、“五個基本”建設(shè)活動、“設(shè)崗創(chuàng)星”活動、基層黨組織設(shè)置等制度、崗位責(zé)任明確，組工干部要把崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，“在其職盡其責(zé)、在其位謀其政”、腳踏實地干事，苦干實干，把工作任務(wù)、工作目標(biāo)落到實處；養(yǎng)成“面對任務(wù)、調(diào)研先行”的習(xí)慣，通過調(diào)查研究，吃透上情、掌握下情，把上級精神與本單位實際結(jié)合起來、組工干部，志在為黨興業(yè)、為國圖強(qiáng)、為民圖利，要當(dāng)好舉賢薦能的“伯樂”、選人用人的“包公”、懲惡治污的“狄仁杰”，集中精力礪志創(chuàng)業(yè)等，具體材料請詳見： 組工干部做表率，是“講黨性、重品行、做表率，樹立組工干部新形象”活動的具體實踐，必須在“五化”上下工夫。
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