8組織部長優(yōu)秀申報材料(完整版)
【正文】 做好新時期的組織工作，要求組織干部鐵面無私，默默奉獻，甘為人梯。為此，她認為只有大膽改革、積極探索，立足創(chuàng)新，部門才會有發(fā)展和飛躍。在“管”的問題上，實現(xiàn)管理對象重心的轉(zhuǎn)移并先后出臺《關于進一步加強和改進中層管理人員的作風建設的有關規(guī)定》、《談話制度》等多項制度，初步實現(xiàn)“制度管理人”的良好局面；在“選”的問題上，實行了公開招聘、一把手組閣，競爭上崗、任前公示等形式。特別是今年擔任組織部部長以來，她始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開拓進取、堅忍不拔、知難而進，勇挑重擔的精神風貌投入到工作當中，出色地完成黨賦予一名組織部長的光榮使命，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。因成績突出，曾多次評為廠“先進工作者”、“三八”紅旗手、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者等光榮稱號。在“下”的問題上，實行了末尾淘汰制，使中層管理人員由年初的202人減少到目前的170多人，大大優(yōu)化隊伍結構。她這么想，也是這么做的。所以，在工作中，她自覺地以“黨性要強、作風要正、工作要實、業(yè)務要精”來約束、激勵自己。當中層管理人員思想疙瘩時，大家都愿意與她溝通?！鞍诵r內(nèi)多工作，八小時外多奉獻”以成為她的自覺行動。作為組織部長，她表示將以自己的實際行動向大家交一份令人滿意的答卷。時間證明，xxx同志作為一名組
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