8組織收入攻堅計劃(完整版)
【正文】 稅源管理單位。對需要由政府部門配合清理的欠稅，由分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室制定清理措施，形成匯報材料報政府有關(guān)部門，同時強(qiáng)化對新欠的控制，定期調(diào)度和通報。組織收入攻堅計劃 概述 為保質(zhì)保量的完成稅收收入目標(biāo)，縣局在充分調(diào)研，廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，制定“十大舉措、八大行動”組織收入攻堅計劃，要求各相關(guān)單位增強(qiáng)組織收入緊迫感，立即行動，抓好落實(shí)，奮力打好今年組織收入“攻堅戰(zhàn)”，確保完成年度收入目標(biāo)。 （三）抓好低稅負(fù)、稅收貢獻(xiàn)率低企業(yè)風(fēng)險提醒工作 每季度統(tǒng)計一次我縣重點(diǎn)行業(yè)和行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)稅負(fù)率及利潤率，依托省局稅源監(jiān)控分析平臺，以及通過金稅三期系統(tǒng)查詢篩選出我縣低稅負(fù)、稅收貢獻(xiàn)率低企業(yè)，開展風(fēng)險提醒工作，提高企業(yè)納稅遵從度，督促企業(yè)如實(shí)申報。稅源管理及時掌握轄區(qū)內(nèi)稅源變化動態(tài)，從日常納稅服務(wù)中了解的企業(yè)資本資金變化信息，對發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓符合個人所得稅征收條件的及時征繳入庫。五是關(guān)注縣政府所屬的“平臺公司”及外來報驗戶建筑企業(yè)稅款入庫工作，建立建筑業(yè)報驗戶管理臺帳，跟蹤稅款入庫進(jìn)度。 社會熱點(diǎn)稅源。特別是抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理，緊盯重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)，抓“增量”，補(bǔ)“減量”，想方設(shè)法挖潛增收。同時，加強(qiáng)對政府持有的固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)調(diào)配的契稅征管。 （三）跟蹤問效，加強(qiáng)考核。發(fā)現(xiàn)工作開展不力、措施落實(shí)不到位的，工作作風(fēng)、紀(jì)律沒有真正轉(zhuǎn)變的，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。 （八）開展培訓(xùn)合理配置資源 目前稅源管理人員的業(yè)務(wù)水平和征管質(zhì)量要求的差距越拉越大，能獨(dú)立開展檢查、評估的是鳳毛麟角，作為主力后備軍可塑性較強(qiáng)的90后甚至80后人員也沒有得有效的實(shí)踐，而且大多不在稅源管理一線，成為主力軍短期內(nèi)可能性不大；建議人力資源加大向基層傾斜，做好傳幫帶，培養(yǎng)好、使用好年輕同志，把現(xiàn)存僅有的少數(shù)稅收業(yè)務(wù)人才資源用于稅收業(yè)務(wù)專崗，注重稅收業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和提升。統(tǒng)籌重大項目建設(shè)工程和財政性資金支出的一次性稅源項目，縣局組織專業(yè)人員，集中信息采集、部門協(xié)調(diào)和稅源分析和管理，打破屬地管理信息不集中、不對稱、難以橫向分析比較等不利因素限制。 四、方法步驟 組織收入攻堅計劃的具體步
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