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8組織收入攻堅計劃-wenkub.com

2024-09-28 12:12 本頁面
   

【正文】 將組織收入工作作為績效管理中的一項重點工作,縣局將根據(jù)XX市局XX縣區(qū)政府績效考核結果,以及各單位落實組織收入攻堅計劃情況,對各相關單位組織收入工作進行考核。每季度首月,由局領導牽頭,收入核算股負責,相關部門配合,開展稅收調研分析工作,找出存在問題,研究對策,確保各項措施落實到位。 五、工作要求 (一)統(tǒng)一思想,提高認識。 (七)加強協(xié)作做到雙管齊下 積極推動縣委縣政府實行鄉(xiāng)級財政核算,調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持稅收工作積極性,充分利用政府資源,及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內稅源信息,加強對零散項目工程稅源的征管。 (五)服務大局深化數(shù)據(jù)分析 堅持“依法治稅應收盡收”的組織收入原則,以企業(yè)所得稅匯繳管理平臺、增值稅電子底賬系統(tǒng)等為抓手,立足重點領域、重點企業(yè)、重點數(shù)據(jù),積極開展稅收分析,把握組織收入主動權。 (三)尋找差距力爭補齊短板 從重點行業(yè)和重點企業(yè)入手,找出稅收收入的關鍵點,切實提高工作調度針對性和有效性,為組織收入提供保障;全體動員、全力以赴,抓緊補齊稅收收入“短板”。切實加強對組織收入工作的領導,確保各項措施落實到位。四是針對房地產企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的新建項目,要抓住企業(yè)投資建設項目的稅源,日常跟蹤管理,與投資方密切聯(lián)系,及時獲取資金結算信息,爭取投資方企業(yè)的支持,防止企業(yè)投資性建設項目稅收流失。 重點項目。一是要對進入尾盤的企業(yè)的未分配利潤和其他應收款進行比對,及時發(fā)現(xiàn)分紅的行為,有的房企未分配利潤多達數(shù)千萬,久不分紅,也無新項目,違反設立企業(yè)的初衷;二是查看土地出讓合同中有無建設配套項目無償移交政府的條款,支出部分應繳納契稅,目前這一政策在分局尚有爭議;三是有無應確認收入未確認現(xiàn)象;四是對房地產開發(fā)企業(yè)出租或自用達一年以上的房產進行摸排,因銷售時不享受加計扣除,一經銷售立即進行土地增值稅清算,舊房出售稅款十分可觀。征收管理股定期對政策執(zhí)行情況進行檢查。 (七)加強個人所得稅股權轉讓稅收管理 對稅源管理單位個人所得稅業(yè)務開展培訓,進行輔導;與市場監(jiān)督管理部門建立股權轉讓登記信息交換機制,將獲取的股權轉讓信息及時反饋給稅源管理單位。
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