8組建基層工會經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 展會員工作做到“心中有數(shù)”，即對本地區(qū)的職工數(shù)、會員數(shù)、企業(yè)數(shù)、企業(yè)建會數(shù)、職工入會率、單位建會率等涉及組建工會工作的基本數(shù)據(jù)做到底數(shù)清楚，動態(tài)掌握。我們街道將該工作方針作為組建工會和發(fā)展會員工作的明確定位，在黨政領導和工會組織的高度重視下，形成了“黨委領導，政府支持，工會運作，各方配合”的工作格局。然而，在過去很長的時間里，一些人往往不能自覺地把維護職工“組織起來”的權利與維護其經(jīng)濟、政治、文化權益統(tǒng)一起來，這是不利于推進工會組建工作的。 “心中有數(shù)”，意味著頭腦清醒。職工自愿是他們加入工會和組織起來的前提條件。如有的先由上級工會，主要是社區(qū)工會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會發(fā)展會員，然后再在會員所在企業(yè)建立工會組織，一些建會“釘子戶”就是在這種組織形式和組建方法中被突破的；有的通過組建樓宇工會、市場工會、施工項目工會等方式，把大量分散、流動的職工組織起來；有的地方聘用建立工會組織員隊伍的做法，依法履行上級工會指導和幫助職工建會的職責……凡此種種，都有效地推進了這項工作。 五、充分發(fā)揮工會的職能
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