8組織黨組落實科學發(fā)展觀分析檢查報告(完整版)
【正文】 落實科學發(fā)展觀上形成了五個方面的共識。（三）統(tǒng)籌兼顧、整體推進是人才人事工作科學發(fā)展的根本方法。堅持民主、公開、平等、競爭、擇優(yōu)，進一步嚴格公務員公開招錄和事業(yè)單位工作人員公開招聘制度，真正搭建起讓優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺。新建博士后科研工作站2家。張大“人才服務網(wǎng)”，市委市政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作列入綜合考核內容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)細化責任指標，實行目標考核管理；為使人才引得進、留得住，設立人才開發(fā)基金，凡*引進的博士、碩士、學士學位人才直接從事經(jīng)濟工作的，三年內每月分別享受政府津貼元、元、元。公務員非領導職務人員的績效考核辦法，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人事制度改革等許多工作具有一定的前瞻性、實效性。在“解放權力、解放職能、解放機制、解放自我”上存在著差距，存在著這樣那樣的思想禁區(qū)，思考問題常常被傳統(tǒng)的觀念所禁錮。三是工作作風方面存在的差距。在人事調配過程中，我們沿用著傳統(tǒng)的干部調配方式，一張調動通知來，一張行政介紹信去，干部的概念還常常掛在嘴邊上，對新生事物的接受力不強，因而在推行新體制新機制的過程中行動遲緩，執(zhí)行力就不夠強。在人事人才和機構編制工作當前和長遠關系的處理上，考慮當前發(fā)展比較多，而在考慮建立長效機制方面相對不夠。對某些影響人事人才和機構編制工作的苗頭性、傾向性問題，有時不能見微知著。進一步完善事業(yè)單位聘用制管理體制，使聘用合同真正成為事業(yè)單位確定人事關系的依據(jù)，以轉換用人機制和搞活收入分配為重點，以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內容，建立充滿生機和活力的用人機制和符合各類事業(yè)單位特點的分配制度，建立和完善以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制，積極構建職稱工作社會化評價體制。二是切實增強政治鑒別能力。堅持專家聯(lián)系制度和人事特邀監(jiān)督員制度，把好專家咨詢、社會公示與聽證、決策評估、合法性審查等各個環(huán)節(jié)；重大決策必須充分發(fā)揚民主，反復醞釀討論，集體研究決定。二要狠抓工作落實。進一步完善落實黨風廉政建設責任制的工作機制，堅持“一把手”負總責，班子其他成員各負其責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要通過督促檢查抓落實，堅持用基層人事人才和機構編制工作落實的程度作為衡量人事編制部門工作優(yōu)劣的標準。三是完善決策時責任追究機制，推行人事行政權力公開運行。三是切實增強統(tǒng)籌謀劃能力。要強化人才人事公共服務職能，建立健全人事權益保障機制，堅持公共服務的公益性發(fā)展方向，基本做到服務職能明晰，服務項目齊全，服務目標規(guī)范，服務載體完備，服務能力較強，努力打造一流的公共服務品牌，一流的服務部門形象。五、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的思路和舉措深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，緊緊圍繞更好地實施人才強市戰(zhàn)略這條主線，以思想的大解放繼續(xù)實現(xiàn)人事人才和機構編制事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展，當前和今后一個時期，要著力解決好以下五大問題。（三）推進人事人才和機構編制工作科學發(fā)展的服務水平不夠適應。在組織優(yōu)秀青年人才聯(lián)誼會，發(fā)揮*籍在外成功人士作用，海外人才東疆行活動等方面沒有建立起長效機制。但開展學習實踐活動以來，經(jīng)過征求社會各界意見和自我反省、剖析，確實好找到了在作風建設方面存在的問題，如深入基層調研少，對服務對象的需求掌握情況做得很不夠。二是謀劃工作方面存在的差距。多年來，我市在人事管理和人才資源開發(fā)工作中已形成了一整套制度，包括辦事的流程，辦事的政策依據(jù)，辦事的工作要求，黨務公開、政務公開，公共權力網(wǎng)上運行工作，走在了機關部門的前列。開展“家在*”優(yōu)秀人才聯(lián)誼會，“奉獻在*”高層人才座談會、“東疆英才”成果展、“今日*”等活動，營造尊重人才、關心人才、凝聚人才、凝聚人心的氛圍。推進*人才資源合作互動工程，舉辦了*后備干部培訓班、高層次人才招聘專場、產(chǎn)學研項目洽談會，與大學簽訂了《人
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