8做好某年招商工作的計劃(完整版)
【正文】 這里有客觀上經(jīng)濟形勢嚴峻，實體經(jīng)濟不振的關系，但更多的是主觀上的原因。 二、如何做好2017年招商工作的思路 ，實現(xiàn)招商項目化。開化最大優(yōu)勢就是水、空氣、生態(tài)環(huán)境，要依托豐富的山水資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目優(yōu)勢。各單位招商都盡可能從大區(qū)域入手，引導客商到相對成熟地塊XX縣區(qū)確定發(fā)展生態(tài)工業(yè)平臺、朝陽地塊、**小鎮(zhèn)、****小鎮(zhèn)、華東地塊、江南凈谷、城市建設等七大平臺進行投資，相對來說區(qū)域中的發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項目是明確的。建議ppp項目推出招商的同時，需相關企業(yè)引進或者自行附帶社會資本項目，引進帶運營、帶社會資本ppp業(yè)主為主。二是抓好平臺型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商。 ，完善各項基礎性工作。從以往落地推進慢的項目中總結(jié)經(jīng)驗，防范招商引資中的各種風險，重點防控項目失敗風險、違法違規(guī)風險、產(chǎn)能過剩風險、資產(chǎn)流失風險等等，在規(guī)范簽約的基礎上，要推進保證金制度，優(yōu)惠政策一體化等規(guī)范，制定全流程、系統(tǒng)化的招商引資風險管理機制；四立足招商環(huán)境的優(yōu)化。解決招商考核存在激勵不夠，途徑不多、積極性調(diào)不動的問題，修訂2012年社會招商獎勵辦法，調(diào)整2017年招商引資考核辦法，力求辦法簡單化，提高操作性，建立分類考核體系，實行項目分類考核，大項目可多加分，小項目加小分（特別是小工業(yè)項目）。一是立足自身優(yōu)勢的宣傳。推出平臺型企業(yè)招商引資獎勵辦法，調(diào)動和發(fā)揮平臺型企業(yè)參與招商引資工作積極性，招引上下游產(chǎn)業(yè)項目，培育成為新的產(chǎn)業(yè)集群。將開商回歸中“有夢想，來創(chuàng)業(yè)”的對象盡可能引
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