【正文】 發(fā)現(xiàn)糾紛及時聯(lián)絡(luò)、及時調(diào)解。不但要保持先進，更要爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會。做好企業(yè)調(diào)解工作推動企業(yè)不斷發(fā)展 一、 二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營實體，以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在提高認識的基礎(chǔ)上，集團公司著重從以下四個方面抓起：一是把調(diào)解工作作為一項經(jīng)常性的任務(wù)，納入經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制中；二是把民調(diào)工作與黨建工作結(jié)合在一起，作為支部達標(biāo)升級的評比條件之一；三是決定由一名副總經(jīng)理分管民調(diào)工作，公司調(diào)委會13人，8個部門調(diào)委會，每個調(diào)委會5人共40人，車間調(diào)解小組20個，60個調(diào)解聯(lián)絡(luò)員，并配齊專職調(diào)解人員1名；四是公司每年撥出?？?000元用于購買《人民調(diào)解》等業(yè)務(wù)書籍，訂閱《人民法院報》等報刊供調(diào)解人員學(xué)習(xí)使用。在去年發(fā)生的16起民事糾紛中，由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通，及時捕捉的糾紛信息就達9起，%。 加強思想業(yè)務(wù)建設(shè)，提高調(diào)解人員素質(zhì)。 調(diào)委會工作逐漸走向規(guī)范化。在總結(jié)評比上，堅持把“防激化”列為重要條件。即：例會制度、工作責(zé)任制度、請示匯報制度、排查制度、登記、統(tǒng)計制度，一一對照落實，并不斷充實和完善。我們還針對某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見，集體“會診”，使他們在理論上長知識，實踐中增才干。同時，結(jié)合本單位的治安形勢和公司生產(chǎn)經(jīng)營者的實際情況，請政法部門的同志到公司來作法制專題講座，聽講人員達400人次，促使廣大職工知法、懂法，提高守法的自覺性。集團領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門進行會商，并對照上級司法部門關(guān)于加強企業(yè)人民調(diào)解工作的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會條件，針對廠里職工素質(zhì)、調(diào)解工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)集團 一、 二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的情況，使大家認識到，我們?nèi)嗣裾{(diào)解工作只能加強，不能削弱，而且要爭先進調(diào)委會。第三，建立了糾紛信息反饋網(wǎng)絡(luò)。即：例會制度、工作責(zé)任制度、請示匯報制度、排查制度、登記、統(tǒng)計制度，一一對照落實，并不斷充實和完善。我們還針對某一具體糾紛，組織調(diào)解人員討論，各抒已見，集體“會診”，使他們在理論上長知識，實踐中增才干。在選拔調(diào)解員時，注重職工的意見，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長才干，不斷提高，如車間民調(diào)組長鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時夜里有事就得當(dāng)即起來，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。第二，定期排查，及時調(diào)處。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。第二，進一步明確了七項制度。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽。在選拔調(diào)解員時，注重職工的意見，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長才干，不斷提高，如車間民調(diào)組長鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時夜里有事就得當(dāng)即起來，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。去年9月，協(xié)會人員參與了瓜蔞育種攻關(guān)的“十二五”國家項目的驗收、審定工作，使兩個優(yōu)質(zhì)瓜蔞新品種一次性通過了專家組的驗收審定。同時，我們還加強了科普圖書室、閱覽室、科普科普畫廊等科普陣地的建設(shè)。 五、注重科技人員交流培訓(xùn)，努力建好科技工作者之家為不斷提高公司科技人員素質(zhì)，企業(yè)科協(xié)制定了符合公司實際情況的培訓(xùn)計劃，本著“實用、實際、實效”的原則，在公司開展了多形式、多樣式、多渠道的科技培訓(xùn)工作。 三、組織開展以科技創(chuàng)新為內(nèi)容的“講理想、比貢獻”的競賽活動，效果明顯 公司科協(xié)始終堅持立足生產(chǎn)一線，圍繞企業(yè)發(fā)展需求開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、建言獻策，以企業(yè)的科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理為 3訓(xùn)，選派技術(shù)人員深入會員農(nóng)戶進行現(xiàn)場示范，技術(shù)人員實行劃片、包戶制度，開展一對一的幫扶指導(dǎo)，年均接受培訓(xùn)和指導(dǎo)人員達2500人次以上。近年來，四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司科協(xié)在市科協(xié)和區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，積極履行聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé)，堅持以企業(yè)科技工作者為主體，以增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、促進企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，在組織實施“金橋工程”、開展“講、比”競賽活動、促進科技創(chuàng)新和科普雙輪互動、促進科技人才成長進步等方面取得了顯著成績，有力地推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 三、鞏固創(chuàng)建成果，人民調(diào)解工作已初顯成效 我公司自年遷至湯泉鎮(zhèn)開始，就建立集團公司人民調(diào)解委員會，人民調(diào)解委員會至今已初見成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。對評比獎懲制度公司還專門制訂了細則，與經(jīng)濟獎懲掛鉤，采取逐級考評，季度兌現(xiàn)，好差分明，獎罰及時，真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起，最大限度的調(diào)動各級調(diào)解員的積極性。公司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場所專門設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點，并設(shè)糾紛信息員人，做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時聯(lián)絡(luò)、及