8住房公積金系統(tǒng)開展特色服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 金內(nèi)部監(jiān)管，細(xì)化管理目標(biāo)，明確工作規(guī)范，健全內(nèi)控制度，保證公積金各項(xiàng)工作能有序開展、落實(shí)到位。概括了公積金工作三方面的基本要求：陽光行政，立足于民。住房公積金系統(tǒng)開展特色服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)方案為深入貫徹落實(shí)市委“對(duì)標(biāo)找差、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”決策部署，進(jìn)一步提升住房公積金科學(xué)化、精細(xì)化管理服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能。公積金政策、信息、辦事流程要公開、透明，能為廣大群眾所知、所曉、所用；辦事流程的制定以及服務(wù)舉措的實(shí)施要從滿足人民群眾的需求出發(fā)，通過不斷簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新舉措為職工提供方便、及時(shí)、有效的公積金服務(wù)。（二）細(xì)化服務(wù)，打造“高效中心”。（二）組織實(shí)施階段（9月11月）：做好創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施、安排部署工作，將創(chuàng)建要求安排到人、到崗，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的全面開展。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步理清公積金服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的基本要求，在有效做好資源整合和部署安排的同時(shí)，將創(chuàng)建活動(dòng)與每一位員工的崗位實(shí)際相結(jié)合，明晰工作難點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，把服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。保障監(jiān)督落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市公積金服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的牽頭落實(shí)與組織實(shí)施工作。查找薄弱環(huán)節(jié)：認(rèn)真分析目前工作情況，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距，深刻剖析原因，強(qiáng)化責(zé)
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