【正文】 文化惠民工程，廣泛組織開展“送戲下鄉(xiāng)”等以農(nóng)民群眾為主體的文化活動，不斷補齊農(nóng)村文化建設(shè)短板，促進了城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展，有力保障和實現(xiàn)了人民群眾的基本文化權(quán)益。 （二）汲取提升，服務(wù)科學決策。另一方面，立足工作全局，結(jié)合工作實際，確立辦理思路、重點項目和推進措施，提出工作要求，明確辦理時間節(jié)點，嚴禁大而化之。全市各級政協(xié)組織和政協(xié)委員對文化發(fā)展高度關(guān)注，積極為推進全市文化建設(shè)建言獻策，文化提案逐年增多，涉及領(lǐng)域也日趨廣泛多元，針對文化體制機制創(chuàng)新、公共文化服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化遺產(chǎn)保護利用等各項工作，提出了一系列建設(shè)性的意見建議，成為我們謀劃思路、推進工作的重要參考和依據(jù)。實行辦理工作逐級匯報制，最終答復意見由局長審定把關(guān)。對提案辦理不能答復了之，特別是對一些規(guī)劃性、前瞻性的意見建議，列入工作計劃，由辦公室跟蹤督查，持之以恒抓好落實。委員提案集中反映了群眾的呼聲訴求，服務(wù)群眾是我們工作的根本出發(fā)點和落腳點，通過辦理委員提案，將委員們的意見建議轉(zhuǎn)化為推動工作的有效措施，更是我們做好政協(xié)提案辦理工作的題中應有之義。對此，我們積極推動文化與科技、金融、旅游等各行業(yè)融合發(fā)展，大力推進文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)建設(shè)和文化藝術(shù)品中心建設(shè)，在全市培育了16個省級以上文化產(chǎn)業(yè)示范基地園區(qū)，培強做大文化市場主體，文化產(chǎn)業(yè)總量不斷增加，競爭力和帶動力顯著提升。 二、切實強化對辦理工作的組織領(lǐng)導和責任落實。針對承辦提案數(shù)量多、涉及面廣的實際情況，該局堅持先易后難的原則，首先對每一件提案反映情況進行了認真調(diào)研，分析原因，找準措施，由于委員反映問題大都是一些熱點和難點問題，為了做好答復辦理工作，該局各承辦科室和單位進行深入實地調(diào)研，弄清情況，明確目標和具體的計劃措施。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為突破口，切實提升執(zhí)行力?！傲蠅Α奔矗喝壵{(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責任上墻；調(diào)解工作的原則和紀律上墻；調(diào)解的糾紛進度上墻。113名調(diào)解員中，有96名是中共黨員。 第一，標本兼治、重在治本。調(diào)解率100%，成功率100%。為了確保調(diào)解組織的真正落實，公司黨總支研究決定采取以下措施；第一，每年度整頓調(diào)整組織?！傲蠅Α奔矗喝壵{(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責任上墻；調(diào)解工作的原則和紀律上墻；調(diào)解的糾紛進度上墻。113名調(diào)解員中，有96名是中～員。有了比較理想的工作場所，在調(diào)解糾紛時，其氣氛較前良好多了，當事人一些不愿向旁人述說的隱私能說出來，使糾紛得以順利調(diào)解?，F(xiàn)有職工1000名。 二、注重隊伍建設(shè)，把調(diào)委會多項工作落到實處為了加強調(diào)解工作職能，充分發(fā)揮“第一道防線”的作用，我們注重抓了三項建設(shè)： 抓好組織建設(shè)，進一步健全內(nèi)部的三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。 注重制度建設(shè)，進一步健全調(diào)解工作責任制。公司經(jīng)常對廣大調(diào)解人員進行黨的路線、方針、政策的教育，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓，我們不失時機地組織調(diào)解人員進行學習和討論，使全體調(diào)解人員對新時期的調(diào)解工作有了更加清醒的認識。調(diào)委會除了有固定辦公場所外，還增設(shè)了調(diào)解室。在總結(jié)評比上，堅持把“防激化”列為重要條件。通過深入開展人民調(diào)解工作，公司經(jīng)營發(fā)展的法制環(huán)境得到了明顯改善，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，我們將始終以“三個代表”重要思想指導人民調(diào)解工作，更加重視和發(fā)揮人民調(diào)解工作在公司經(jīng)營發(fā)展中的重大作用，不斷把公司的人民調(diào)解工作進一步推向深入。我們主要采取法制宣傳與具體事例相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合折方法，針對職工中存在的問題，運用多種形式，對公司干部職工進行了多層次的法律常識教育，先培訓業(yè)務(wù)骨干，然后由業(yè)務(wù)骨干下車間進行宣傳，普及率達90%以上。有了比較理想的工作場所，在調(diào)解糾紛時，其氣氛較前良好多了，當事人一些不愿向旁人述說的隱私能說出來，使糾紛得以順利調(diào)解。113名調(diào)解員中，有96名是中國共產(chǎn)黨黨員?！傲蠅Α奔矗喝壵{(diào)解人員名單上墻；調(diào)解主任職責上墻；調(diào)解組織的任務(wù)和工作責任上墻；調(diào)解工作的原則和紀律上墻；調(diào)解的糾紛進度上墻。為了確保調(diào)解組織的真正落實，公司黨總支研究決定采取以下措施；第一，每年度整頓調(diào)整組織。調(diào)解率100%，成功率100%。在選拔調(diào)解員時，注重職工的意見，選用群眾信任，有工作能力的人員到調(diào)解員崗位，調(diào)動調(diào)解員工作的積極性，并在調(diào)解崗位上增長才干，不斷提高，如車間民調(diào)組長鮑東華，為了能夠使糾紛得到順利解決，常常頭頂露水腳踏霜，有時夜里有事就得當即起來，任勞任怨，九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。另外，還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽。第二，進一步明確了七項制度。第二，與公司相鄰各村建立聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，我們將企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解工作延伸到社會，在司法所的領(lǐng)導協(xié)調(diào)下，走聯(lián)合調(diào)解之路，開展外向型調(diào)解工作，我們同轄區(qū)相鄰的各村組成聯(lián)合調(diào)委會，建立了民調(diào)聯(lián)合小組，組成聯(lián)合調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。集團公司在省市區(qū)贏得多項榮譽，我們的主要體會是： 一、提高思想認識，把調(diào)解工作擺在重要位置隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，如何加強集團公司的人民調(diào)解工作，為集團公司經(jīng)濟發(fā)展提供有力的保障。我們還利用公司的櫥窗，每月舉辦一次法制宣傳欄，對職